“要沖破原有思想觀(guān)念，著(zhù)力于企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益，大膽改革，突破傳統體制的障礙，開(kāi)辟企業(yè)更為廣闊的發(fā)展空間�！�1月25日，中太建設集團2014年度會(huì )議在昆明召開(kāi)，來(lái)自集團公司所屬全國及海外機構的300余名精英，圍繞“凝心聚力謀發(fā)展，規范管理鑄品牌”這一主題，就如何推進(jìn)中太轉型升級、借勢實(shí)現可持續發(fā)展這一目標，共同商討新一年的發(fā)展大局。
中太建設集團發(fā)源于20世紀60年代，1985年集體轉業(yè)為地方國有企業(yè)，2005年改制為股份制企業(yè)。歷經(jīng)半個(gè)世紀的建設、改革與發(fā)展，實(shí)現了由軍到工、由傳統國企向現代企業(yè)的完美轉型，發(fā)展成為一個(gè)集建設安裝、建筑設計、裝飾裝潢、土石方、鋼結構、地基基礎、市政道橋、消防工程和建筑幕墻等為一體的綜合性特大型企業(yè)集團。截止到目前，集團公司已經(jīng)在全國31個(gè)省、自治區、直轄市及海外設立200多個(gè)分支機構、辦事處，擁有包括國家住房和城鄉建設部核準的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等18項資質(zhì)，以及國家對外承包工程AA級資格。集團公司連續四年躋身“中國企業(yè)500強”，2014年位居“中國建筑業(yè)競爭力百強企業(yè)”第21名、“中國承包商80強”第14名。
順勢而為，逆勢上揚。近年來(lái)，面對建筑市場(chǎng)復雜多變、同質(zhì)化競爭日趨激烈的行業(yè)態(tài)勢，公司在堅持“打中太牌、走全國路、謀海外財”的發(fā)展方針和“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化的”發(fā)展目標的基礎上，進(jìn)一步明確將“轉型升級”作為企業(yè)發(fā)展的新引擎，創(chuàng )新性地制定了“1139”戰略模式、“3+7”產(chǎn)業(yè)定位等一系列戰略創(chuàng )舉，進(jìn)一步豐富和完善了企業(yè)的戰略頂層設計。立足傳統房建領(lǐng)域，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，完善資質(zhì)鏈條缺口，著(zhù)力構建建筑安裝、建筑設計和投資三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局，優(yōu)選裝飾裝修工程、鋼結構、建筑幕墻、管道、公路、機電、特色優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)等七大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)予以重點(diǎn)培育，實(shí)現專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的統一運營(yíng)和市場(chǎng)資源的有效整合，打造相輔相成、互為支撐的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，多途徑發(fā)展保障企業(yè)發(fā)展效益。在鞏固傳統建筑主業(yè)優(yōu)勢的同時(shí)，在北京、山西、重慶、廊坊等地成立建筑設計甲級分院，邁出企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰略發(fā)展和轉型升級的關(guān)鍵一步。2014年，集團公司完成產(chǎn)值比上一年增長(cháng)7.8％，實(shí)現利潤比上一年增長(cháng)72％。
調整市場(chǎng)結構，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式。2015年，中太建設集團將加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)鏈，在做好房建項目的基礎上，在經(jīng)營(yíng)上縱向延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。不斷向建筑行業(yè)上游設計以及下游材料供應等領(lǐng)域延伸，打造全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，保持價(jià)值為一體的發(fā)展格局。深入推進(jìn)“大市場(chǎng)、大業(yè)主、大項目”市場(chǎng)戰略，主攻高端市場(chǎng)，兼顧中端市場(chǎng)，放棄低端市場(chǎng)。緊緊依靠500強企業(yè)的品牌優(yōu)勢，緊盯各地標志性大型項目，重點(diǎn)承接設計施工總承包、大體量基建安裝總承包以及超高層鋼結構公建項目。同時(shí)，進(jìn)一步提升承接項目品質(zhì)，在大市場(chǎng)中主攻高端市場(chǎng)，在大業(yè)主中精選高端客戶(hù)，在大項目中選高端項目。整合供應鏈，持續提高承接項目的標準，在增加經(jīng)營(yíng)規模的同時(shí)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量�？茖W(xué)制定市場(chǎng)目標，項目承接遵循“重質(zhì)量、輕數量、低風(fēng)險、高利潤”的原則，以盈利水平高的大項目為核心。依托PPP項目、BT項目、優(yōu)質(zhì)大項目，實(shí)現企業(yè)長(cháng)效發(fā)展。
加強科技創(chuàng )新管理，提高研發(fā)創(chuàng )新水平。2015年，中太建設集團將充分發(fā)揮企業(yè)的研發(fā)主體作用，大力推廣“四新”技術(shù)應用，申報高水平示范工程及省級以上科研課題；深入生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)掘新工藝、新專(zhuān)利；加強與高校及科研單位的合作，積極尋求科技含量高的項目，全力沖擊國家級技術(shù)中心；加強綠色文明施工建設，創(chuàng )建綠色施工示范工程。在確保完成國家行業(yè)標準編制的基礎上，加大外部合作力度，尋求新的切入點(diǎn)，擴大主編、參編行業(yè)標準范圍，為特級資質(zhì)延續做足準備。
“實(shí)行現代化企業(yè)管理是實(shí)現中太可持續發(fā)展的必由之路�！敝刑ㄔO集團名譽(yù)董事長(cháng)、黨委書(shū)記李文健在年會(huì )講話(huà)中表示，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨著(zhù)很大的壓力，但同時(shí)也隱藏著(zhù)很大的發(fā)展潛能和機遇，這就要求在深化改革過(guò)程中，要因地制宜，有攻堅克難的勇氣，以抓鐵有痕的精神推進(jìn)企業(yè)改革。
2015年，是中太建設集團實(shí)現“十二五”發(fā)展規劃各項既定目標的最后一年，也是集團公司轉型升級，實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵一年，中太人要準確把握宏觀(guān)發(fā)展環(huán)境，認清企業(yè)發(fā)展形勢，厘清發(fā)展思路，創(chuàng )新發(fā)展理念，掃清發(fā)展障礙，破解發(fā)展難題，圍繞“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢(mèng)”的美好愿景，構建起打造中國建筑業(yè)中最具核心競爭力企業(yè)的發(fā)展藍圖，最終實(shí)現“百年中太、強企富民”宏偉目標。 |
