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行業(yè)動(dòng)態(tài) |
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| 接地氣創(chuàng )新服務(wù) 聽(tīng)呼聲提升管理 河北省建協(xié)“送獎上門(mén)”傾聽(tīng)基層聲音 |
| 發(fā)布時(shí)間：2015/3/11 瀏覽次數：4705 次 來(lái)源：建筑時(shí)報
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面對經(jīng)濟新常態(tài)、新形勢，河北省建筑業(yè)協(xié)會(huì )根據行業(yè)發(fā)展的實(shí)際和企業(yè)面臨的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，創(chuàng )新服務(wù)方式，從1月16日至24日分南北兩路赴全省11個(gè)地市召開(kāi)2014年度“安濟杯”頒獎會(huì )及企業(yè)座談會(huì )，并于2月4日將年度“安濟杯”頒獎及深入基層調研情況撰寫(xiě)成報告分別報送相關(guān)部門(mén)。
河北省建協(xié)作為省政府重點(diǎn)培育的十大主導產(chǎn)業(yè)綜合性行業(yè)協(xié)會(huì )之一，近年來(lái)，緊緊圍繞服務(wù)宗旨，把企業(yè)和行業(yè)的需要作為協(xié)會(huì )服務(wù)的工作重點(diǎn)，不斷探索服務(wù)行業(yè)和企業(yè)的新思路、新途徑。尤其是一年一度的河北省“安濟杯”工程評選與頒獎對行業(yè)的工程質(zhì)量整體提升起到了積極的促進(jìn)作用，企業(yè)參評積極性不斷增強。為更好地服務(wù)企業(yè)，今年協(xié)會(huì )改變以往全省集中召開(kāi)年度大會(huì )頒發(fā)“安濟杯”工程獎的方式，采取下基層為企業(yè)頒獎，并與廣大企業(yè)進(jìn)行座談，聽(tīng)取企業(yè)發(fā)展中熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和訴求。同時(shí)通報省建協(xié)2015年度的工作指導思想和重點(diǎn)任務(wù)，共同探索新常態(tài)下企業(yè)和行業(yè)發(fā)展新思路、新對策。此行共召開(kāi)了11次(每市一次)會(huì )議，累計參會(huì )企業(yè)230家，參加人員300多人，受到企業(yè)歡迎。與此同時(shí)，協(xié)會(huì )將此行召開(kāi)的多場(chǎng)座談?wù){研會(huì )中企業(yè)的訴求，以及通過(guò)問(wèn)卷調查反饋的情況進(jìn)行匯總梳理，重點(diǎn)將企業(yè)反映比較集中的問(wèn)題及協(xié)會(huì )建議撰寫(xiě)報告分別報送河北省住建廳、省工經(jīng)聯(lián)、省民政廳。
河北省建協(xié)在報告中概括分析了目前該省建筑業(yè)發(fā)展總體平穩呈上升態(tài)勢及地區間、企業(yè)間發(fā)展不均衡狀況和企業(yè)發(fā)展中的困難與亟待解決的問(wèn)題。針對存在的問(wèn)題，省建協(xié)就結構調整、加強素質(zhì)教育和市場(chǎng)監管等方面存在的問(wèn)題向建設行政主管部門(mén)提出了相應的措施與建議。其中建議整合中小企業(yè)，推動(dòng)各市組建若干集團，以解決人力、資金、設備分散現狀和該省資質(zhì)結構不合理狀況；并指出整合升級改變資質(zhì)結構是做大做強根本。建議由各級建設行政主管部門(mén)出面牽頭當紅娘，動(dòng)員、組織、協(xié)調實(shí)施。在建筑市場(chǎng)監管方面，對加強對業(yè)主的監管、規范監理市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)基本未落實(shí)等問(wèn)題提出了相應對策。針對落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，建議一方面企業(yè)多做業(yè)主工作，同時(shí)建設行政主管部門(mén)在政府工程，如保障房工程、國家財政支付的工程采取措施帶頭落實(shí)，以利逐步擴大。此外，還針對霧霾停工，增大了企業(yè)支出的問(wèn)題，建議出臺補償措施，使企業(yè)、業(yè)主共同承擔義務(wù)。
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