近日，浙江東南網(wǎng)架股份有限公司召開(kāi)2015年投標工作會(huì )議。會(huì )議要求主攻“一號工程”，拓展總承包工程，創(chuàng )新“點(diǎn)多面廣”工程，力爭2015年投標工作上新臺階。
會(huì )上，該公司領(lǐng)導強調，投標工作要緊緊圍繞三大板塊業(yè)務(wù)，主攻“一號工程”；拓展總承包工程；創(chuàng )新“點(diǎn)多面廣”工程，要著(zhù)重在八個(gè)方面下狠功夫。一是注重抓組織架構的完善。二是注重抓體制機制的創(chuàng )新。三是注重抓傳統優(yōu)勢投標能力的提升。四是注重抓新型投標能力的培養。五是注重抓服務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓。七是注重抓考核模式的創(chuàng )新。八是注重抓職業(yè)道德的建設。
公司董事長(cháng)郭明明分析經(jīng)濟新常態(tài)下拱結構產(chǎn)業(yè)發(fā)生的新變化：產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的市場(chǎng)萎縮，競爭激烈致使優(yōu)勝劣汰，行業(yè)發(fā)展期待轉型升級。他表示，新變化蘊育新機遇。經(jīng)濟增速雖然放緩，實(shí)際增量依然可觀(guān)；產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，有品牌、有資本、有信譽(yù)的優(yōu)質(zhì)鋼結構企業(yè)發(fā)展前景更加穩定；政府“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、“高鐵外交”等政策的落地，促使拱結構產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步釋放市場(chǎng)活力。
郭明明強調，新常態(tài)更需要新作為。一是要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新的理念。要緊緊圍繞“一號工程”、“總承包工程”、“點(diǎn)多面廣工程”，做好三個(gè)轉變：專(zhuān)業(yè)分包向總承包轉變，增強投標中心的總承包投標能力；單一向系統轉變，拓寬投標中心的服務(wù)范圍；配合向主導轉變，提高投標中心的業(yè)務(wù)公關(guān)水平。二是樹(shù)立精算謀劃、運籌帷幄的理念。要更注重理論結合實(shí)際，增強實(shí)踐經(jīng)驗，提高商務(wù)報價(jià)、技術(shù)報價(jià)能力。三是樹(shù)立互聯(lián)互通、合作共贏(yíng)的理念。要“一盤(pán)棋”做業(yè)務(wù)、編標書(shū)。四是樹(shù)立步步為營(yíng)、行穩致遠的理念。全體投標工作者要圍繞提高中標率做到：講規矩、將規范、講責任、講紀律、講忠誠、講完美。
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