“向改革要動(dòng)力，向機制要活力，向技術(shù)要實(shí)力，向管理要效益�！� 4月22日，中太建設集團董事長(cháng)李文健在集團機關(guān)全體管理人員調度會(huì )上再次重申強調，中太建設集團各項工作任務(wù)的完成要靠機關(guān)的全體同志去落實(shí)，大家要自我加壓，勇挑重擔，痛定思痛，吸取過(guò)去的經(jīng)驗教訓，徹底檢查自身過(guò)失，嚴格工作標準，提高工作效率，積極研究工作方法，認真履行工作職能，全力落實(shí)集團公司各項戰略決策。大家要互相支持工作，獻計獻策，從每個(gè)員工做起，處理好自己的業(yè)務(wù)，盡職盡責，這就是對公司最大的支持和貢獻。
李文健董事長(cháng)指出，當前，中太建設集團應該積極改變經(jīng)營(yíng)結構的方法，認真研究新舉措，制定新制度，重點(diǎn)朝著(zhù)PPP項目進(jìn)軍。在項目承包的方式上進(jìn)行改變，推動(dòng)股份合作制，要推行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)制，改變過(guò)去陳舊的思想和傳統的運營(yíng)方式，積極迎接營(yíng)改增工作，從而規范企業(yè)行為和管理。
李文健董事長(cháng)強調，集團公司要推進(jìn)債券處理方案，推進(jìn)債務(wù)化解的辦法，盡快拿出科學(xué)合理的管理方案，對造成損失的個(gè)人和團體進(jìn)行責任追究。同時(shí)，加大企業(yè)深化改革力度，最終使企業(yè)在健康、穩定、可持續發(fā)展的快車(chē)道上穩步運行。
集團公司總裁張明禮主持會(huì )議，并對機關(guān)目前的現狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析與定位，同時(shí)提出具體要求。他指出，今天機關(guān)管理調度會(huì )的目的和定位是統一思想，振奮精神，打造紀律嚴明、風(fēng)正心齊的良好機關(guān)環(huán)境；高效務(wù)實(shí)，扎實(shí)有效的機關(guān)工作效率；樹(shù)正氣，講貢獻，凝心聚力的機關(guān)團隊；攻堅克難，奮發(fā)向上，堅決完成機關(guān)各項工作任務(wù)的機關(guān)先鋒團隊。
會(huì )上，張明禮總裁對機關(guān)全體人員提出具體要求，一是堅定信心、振奮精神，風(fēng)正心齊專(zhuān)注發(fā)展。機關(guān)的作風(fēng)、紀律和言行，對整個(gè)建設集團的發(fā)展起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用，大家要，立足本職，專(zhuān)心工作，在其位，謀其政，在其位，履其責，各項工作扎實(shí)有效的開(kāi)展下去。二是加強中高層團隊建設，充分發(fā)揮中流砥柱作用。執行層、中層及員工要堅守各自崗位，嚴于律己，嚴格機關(guān)管理規定和作風(fēng)紀律，多動(dòng)腦多思考，把機關(guān)的計劃和措施落實(shí)到行動(dòng)中去，最終實(shí)現在效果中。三是優(yōu)化機關(guān)建設，發(fā)揮龍頭樞紐作用。機關(guān)的作風(fēng)紀律和服務(wù)水平是核心，要把工作內容量化數字化，重要工作重大問(wèn)題強化督導，真正發(fā)揮機關(guān)龍頭樞紐作用。四是正視困難，迎難而上，研究辦法，扎實(shí)有效的推進(jìn)各類(lèi)瓶頸問(wèn)題的突破。公司從小到大，由弱到強的過(guò)程中，出現一些問(wèn)題，不能掩飾問(wèn)題，要真抓實(shí)干，常抓不懈，方法要科學(xué)，要接地氣，要切實(shí)可行。五是以年度目標為主線(xiàn)，落實(shí)重要的發(fā)展定位。順義年會(huì )后，集團各項指標已經(jīng)下達，這是集團全面奮斗的目標，也已經(jīng)對各項指標進(jìn)行了分解，搶抓時(shí)機，緊鑼密鼓的行動(dòng)起來(lái)推動(dòng)各項工作，分階段制定計劃。六是以市場(chǎng)拓展為創(chuàng )效根本，全員行動(dòng)謀求機遇發(fā)展。積極適應新常態(tài)，努力把握新機遇，高度關(guān)注國家發(fā)展的一路一帶、京津冀協(xié)同發(fā)展、新興城市城鎮化等機遇，積極拓展新項目新市場(chǎng)，重點(diǎn)突出PPP項目；充分打造專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的優(yōu)勢，依法強化處理失信問(wèn)題，加快營(yíng)改增工作步伐，強化市場(chǎng)監管力度。七是資質(zhì)過(guò)度的問(wèn)題。目前資質(zhì)過(guò)度工作推進(jìn)比較順暢，必須確保一次性通過(guò)，這是公司最大的平臺。八是深化改革小組。緊抓建設集團目前的問(wèn)題，各組都要按照要求嚴格落實(shí)和定期督導。
集團公司機關(guān)在廊的全體管理人員參加了會(huì )議。 |
