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中太建設集團2017年工作動(dòng)員大會(huì )勝利召開(kāi)
2月15日上午，中太大廈二樓報告廳莊嚴肅穆，中太建設集團2017年工作動(dòng)員大會(huì )勝利召開(kāi)。中太投資控股集團董事局主席李文健出席會(huì )議并做重要講話(huà)；建設集團副董事長(cháng)、總裁、副總裁、黨委副書(shū)記及控股總部總裁助理等主席臺就座；副總裁張霞主持會(huì )議。
“要明確奮斗方向、堅定發(fā)展信心、振奮全員士氣，奏響2017年開(kāi)局序曲！”李文健主席指出，控股總部于節前研究下發(fā)了《中太控股集團近中期發(fā)展規劃綱要》，明確了整個(gè)中太系包括建設集團的發(fā)展藍圖。各級員工要認真研究和掌握，以此為綱領(lǐng)，統帥思想、引領(lǐng)行動(dòng)。同時(shí)，結合自身實(shí)際，建立健全模式體系，制定全局及各專(zhuān)業(yè)系統的基本目標及配套的保障方案，抓好逐步落實(shí)。
李文健主席要求，中高層團隊要一身正氣、剛正無(wú)私、持守為公。堅決去除各級領(lǐng)導身上的不良做派，大力提倡和發(fā)揚中太軍旅企業(yè)特有的實(shí)干精神，踏踏實(shí)實(shí)、認真負責地為企業(yè)承攬每一個(gè)項目。要擁有和企業(yè)相一致的核心價(jià)值觀(guān)，嚴格要求，忠于企業(yè)，盡職做事，自覺(jué)約束一言一行，凸顯領(lǐng)導魅力和風(fēng)采。
李文健主席說(shuō)，要以“尊重人、依靠人、發(fā)展人、成就人”為基本思想，指導人力資源管理工作，確保目標到位、利益到位、關(guān)心到位、培養到位。同時(shí)，重視和發(fā)揮企業(yè)文化的特殊作用，基于企業(yè)的使命愿景確立企業(yè)的文化愿景。企業(yè)文化精神內核的設定，要謀求企業(yè)目標與員工價(jià)值的深層融合點(diǎn)與共振點(diǎn)，避免“文化理念在天上飄，員工行為在地上爬”，從而凝聚全體員工共識，以不懼萬(wàn)難、不屈萬(wàn)險的堅毅斗志與穩扎穩打、步步為營(yíng)的頑強耐力，努力打好2017年的開(kāi)門(mén)之戰，向著(zhù)圓滿(mǎn)實(shí)現全年的各項目標的光榮使命砥礪奮進(jìn)!
根據會(huì )議安排，中太建設集團總裁吳建國做了題為《揚帆起航開(kāi)新局，重振士氣創(chuàng )新篇》的工作動(dòng)員報告，緊密?chē)@集團公司2017年工作目標、發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行全方位部署，針對配套機制、市場(chǎng)重心、經(jīng)營(yíng)機制、項目管控、難點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)維權、人力資源、財務(wù)管控、信息化建設、安全管理、質(zhì)量管理和技術(shù)合作等核心內容，對全年工作重點(diǎn)進(jìn)行全方位深度剖析，指明集團公司2017年工作如何抓落實(shí)、促發(fā)展，要求全體員工緊緊鎖定全年工作目標及任務(wù)，同心同向、不懼挑戰，開(kāi)啟集團公司發(fā)展的嶄新進(jìn)程。
報告指出，2017年，集團公司全體員工要認真學(xué)習集團公司年會(huì )及控股總部動(dòng)員大會(huì )精神要旨，各項工作緊扣“解決問(wèn)題與謀求發(fā)展并舉”的基本定位，以全年經(jīng)營(yíng)目標計劃為綱領(lǐng)，以既定發(fā)展思路、重點(diǎn)任務(wù)、工作要點(diǎn)為行動(dòng)指南，細化責任分工、時(shí)間安排及要求，明確推進(jìn)思路與措施。上下聯(lián)動(dòng)、緊張有序、高效高質(zhì)地推進(jìn)各項工作，確保年度既定發(fā)展目標與任務(wù)的順利實(shí)現。
加強集團公司內部、集團公司與二級單位之間、二級單位之間的團結，只有各位同心同德,同心同行,方能無(wú)往不勝。要加強各級團隊建設，增強自身崗位的使命感與責任感。堅守責任、勇于擔當，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
報告要求，各單位負責人要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的導向引領(lǐng)作用。放大眼界格局，提高政策形勢的分析研判力、戰略制定的風(fēng)險辨識力、創(chuàng )新果斷的決策力、方向統帥的領(lǐng)導力等，充分發(fā)揮在本單位發(fā)展中的精神領(lǐng)袖及行動(dòng)指針作用；中高層團隊要加強整體實(shí)力水平，打造員工思想與行動(dòng)的方向標。塑造能力與品行服眾的管理者，高標準、嚴約束，擔當有為、沖鋒在前。要從嚴內部管理，夯實(shí)員工隊伍基礎。重點(diǎn)強化員工職業(yè)道德、職業(yè)形象、保密意識、考勤管理、團隊建設等，打造一支“業(yè)務(wù)精、素養高、作風(fēng)優(yōu)”的員工隊伍。不斷穩定隊伍、凝聚人心，盤(pán)活和優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的人力資源，為提升發(fā)展業(yè)績(jì)扎實(shí)基礎保障。
會(huì )上，集團副總裁陳愛(ài)國圍繞防控風(fēng)險、依法治企講話(huà)，號召全體員工充分運用法律手段，維護企業(yè)合法利益，促進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展。大會(huì )接近尾聲，吳建國總裁引領(lǐng)全體參會(huì )人員重溫中太宣言（內容附后），感召全體員工勇往直前、不懼挑戰，喚起員工奮斗夢(mèng)想，重燃企業(yè)發(fā)展激情。
大會(huì )在全體與會(huì )人員對企業(yè)2017年各項工作充滿(mǎn)希望和企盼中結束。中太建設集團機關(guān)全體員工及京津冀地區分支機構（含工程局、分公司、子公司）一把手、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任及部分下屬單位代表；廊坊地區所屬獨立項目部負責人共計200余人參加了會(huì )議。
中太宣言
面向未來(lái)，我們鄭重宣言：
平等合作、攜手共進(jìn)、互利雙贏(yíng)、遵章守法、誠信經(jīng)營(yíng)、回報社會(huì )、創(chuàng )新發(fā)展，是我們的發(fā)展原則。我們將依照質(zhì)量、環(huán)境、安全健康三項管理體系認證標準，遵循百年大計、質(zhì)量第一的方針，熱情服務(wù)社會(huì )，滿(mǎn)足顧客需求，創(chuàng )建精品工程，打造明星企業(yè)，為國家的繁榮發(fā)展貢獻力量。
奉行以人為本、競爭創(chuàng )新；質(zhì)量為根、立足市場(chǎng)；誠信為德、服務(wù)顧客的經(jīng)營(yíng)理念，弘揚團結拼搏、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇攀高峰的企業(yè)精神，追求人與自然、社會(huì )的和諧統一，以現代企業(yè)管理模式，做強做大企業(yè)，立志躋身于強企之林。我們愿與社會(huì )各界朋友，為構建和諧社會(huì )、推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步而共同奮斗！
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