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中太建設集團架構改革啟動(dòng)大會(huì )勝利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2017/12/13  瀏覽次數:6594 次  來(lái)源:中太建設集團股份有限公司
 
機關(guān)架構改革“中心制”唱主角
 
 
  12月11日下午,中太建設集團架構改革啟動(dòng)大會(huì )在中太大廈二樓報告廳隆重召開(kāi)。中太投資控股集團董事局主席李文健出席會(huì )議,并做重要講話(huà)。中太投資控股集團中層以上人員、建設集團機關(guān)及廊坊區域所屬各單位全體員工參加會(huì )議。會(huì )議對中太建設集團機關(guān)中心制架構改革進(jìn)行全方位的部署,標志著(zhù)架構改革工作由理論方案正式邁向執行落實(shí)。

  李文健主席在講話(huà)中指出,中太建設集團架構改革一直以來(lái)是集團公司的重點(diǎn)工作,目前已具備落地實(shí)施的條件,這是中太建設集團上下聯(lián)動(dòng)的成果。全體員工要從思想上高度重視,行動(dòng)上積極落實(shí),在控股總部的監督、指導下,全面實(shí)施架構改革。
 
  李文健主席強調,通過(guò)中心制的改革,推動(dòng)信息化的實(shí)施,推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的提檔升級,改變營(yíng)銷(xiāo)方式,重塑產(chǎn)業(yè)鏈,重視規劃,重視設計,推進(jìn)體制機制的創(chuàng )新,從而推動(dòng)企業(yè)規范發(fā)展,營(yíng)造分享經(jīng)濟的文化氛圍。

  李文健主席要求,一是要全面宣貫中心制改革的實(shí)施方案,擬定宣貫的目的、實(shí)施方案和流程,按照時(shí)間節點(diǎn)抓落實(shí),中心制部門(mén)要嚴格落實(shí)自身的責任與義務(wù),逐步做好宣貫、落實(shí)、了解、執行;二是要堅定不移地推動(dòng)和維護中心制的嚴肅性,每一名員工都要鼎力配合架構改革,做到一氣呵成,認真貫徹落實(shí)方案內容;三是要做好制度的調整和建立,相關(guān)配套政策要落實(shí)到位,用制度保障中心制改革落實(shí)到位;四是要在實(shí)踐中完善中心制架構,達到運營(yíng)自如,管理可操作性強,體現科學(xué)高效的目的;五是要在架構改革運營(yíng)過(guò)程中提出合理化的意見(jiàn)和建議,不斷完善企業(yè)科學(xué)合理發(fā)展。
 
  最后,李文健主席希望,中太建設集團要以此次中心制架構改革為契機,努力形成心往一處想、勁往一處使的工作局面,實(shí)現中太健康、可持續發(fā)展的目標。
 

  會(huì )上,控股集團常務(wù)副總裁、建設集團副董事長(cháng)燕振義說(shuō),架構改革不僅僅是簡(jiǎn)單的部門(mén)之間的整合,更是業(yè)務(wù)模塊的整合,是公司發(fā)展的需要。改革后的中心制架構,能夠有效解決當前部門(mén)之間工作對接的低效,彌補工作漏洞。方案落地后,需要在運營(yíng)過(guò)程中不斷磨合,在磨合中進(jìn)行優(yōu)化。新的架構要圍繞新的模式、新的流程開(kāi)展工作,新架構落地后要推進(jìn)市場(chǎng)運營(yíng)模式,推進(jìn)項目運用管理。
 
  燕振義副董事長(cháng)強調,現在所宣布的改革方案仍然不是最理想的方案,但是符合建設集團現狀的方案,接下來(lái)仍然要圍繞深改組對中心制改革的定位進(jìn)行逐步探索、完善,最終實(shí)現管理最優(yōu)化。

 
  根據會(huì )議安排,中太建設集團總裁吳建國宣布架構改革方案。改革后的架構設置股東會(huì ),下設監事會(huì )和董事會(huì );集團董事會(huì )下設戰略投資委員會(huì )、績(jì)效薪酬委員會(huì )、審計風(fēng)控委員會(huì ),三大委員會(huì )分別下設辦公室,由具體業(yè)務(wù)職能部門(mén)擔任。集團總裁對董事會(huì )負責,下設七大中心,分別為黨群文化中心、質(zhì)安技術(shù)中心、財務(wù)資金中心、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中心、工程管理中心、法律事務(wù)中心、企業(yè)管理中心,每個(gè)中心設置總監、業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管等職務(wù),其中在經(jīng)營(yíng)層面設立安全生產(chǎn)委員會(huì )和招投標委員會(huì )。集團機關(guān)的中心制改革屬于第一階段的改革,隨后將對大區公司、實(shí)體子公司、項目運營(yíng)公司等進(jìn)行全方位改革。

 
  會(huì )議由中太建設集團常務(wù)副總裁劉啟友主持。會(huì )議要求,在集團中心制架構改革過(guò)程中,全體員工樹(shù)立大局意識,不計個(gè)人得失,局部服從全體,個(gè)人服從集體,以飽滿(mǎn)的熱情和信心全身心投入到企業(yè)架構改革的實(shí)踐中,最終實(shí)現中太建設集團快速、健康可持續發(fā)展。

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