為落實(shí)集團公司董事會(huì )關(guān)于“打造鐵軍，重塑軍魂”實(shí)行軍事化管理的指示要求，進(jìn)一步提升企業(yè)的整體管理水平，規范全體員工學(xué)習工作行為，黨群文化中心組織建設集團機關(guān)全體員工觀(guān)看愛(ài)國主義戰爭大片《戰狼2》，拉開(kāi)了建設集團軍事化管理沙龍活動(dòng)的序幕。
影片《戰狼2》的故事講述了發(fā)生在非洲附近的大海上，主人公冷鋒正經(jīng)歷著(zhù)人生的最低谷，心情極其低落，便想著(zhù)在海上漂泊一生。然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的意外打破了計劃,他被迫卷入了一場(chǎng)非洲國家內亂戰爭中去。冷鋒本可以置身事外，止步而退，但他無(wú)法忘記軍人的神圣使命。即使是在國外，也不能丟下深陷戰亂中的中國同胞，不畏艱險、全力以赴投入被叛亂分子所占領(lǐng)的淪陷區。他的目標只有一個(gè)，那就是帶領(lǐng)被困同胞和民眾順利逃亡。
“世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊”這句名言，被世界上許多知名的企業(yè)家所認可，原因是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如強烈的使命感、榮譽(yù)感、責任感以及敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、精業(yè)的團隊精神等，都是企業(yè)的一筆寶貴財富。
軍隊是紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”有力保證了其執行力最高、管理最有效。企業(yè)實(shí)施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來(lái)規范企業(yè)人員的行為，這是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭、強化競爭優(yōu)勢的需要。實(shí)施軍事化管理，就是要應用軍事化管理手段來(lái)提升行為標準和執行力度，實(shí)現工作效率不斷提高，增強企業(yè)生存、發(fā)展、盈利能力。軍事化管理的內容十分豐富，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，不僅要規范各崗位的工作標準，也要規范員工的行為標準，長(cháng)期堅持，員工就會(huì )在潛移默化中改掉長(cháng)期積累的不良習慣，個(gè)人素質(zhì)也會(huì )不斷提高，并將大大增強企業(yè)的凝聚力和向心力及戰斗力。
觀(guān)影前建設集團董事長(cháng)劉啟友要求全體員工學(xué)習軍人令行禁止、敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng)，希望通過(guò)觀(guān)看影片能夠給全體員工傳遞一種不畏強敵、攻堅克難、敢于擔當、勇往直前的精神，同時(shí)激發(fā)全體員工的愛(ài)國情懷和工作熱情。
通過(guò)本次活動(dòng)，大家深受教育啟發(fā)和激勵鼓舞，紛紛表示作為中太人，要加倍珍惜中太來(lái)之不易的輝煌業(yè)績(jì)，增強為中太而戰的榮譽(yù)感、責任感和使命感，堅定理想信念，發(fā)揚部隊文化、軍人文化和大家庭文化的優(yōu)良傳統和工作作風(fēng)，為集團公司的持續健康和諧發(fā)展貢獻出自己的力量！
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