(轉自中國建設報2007年5月18日第8版)
近年來(lái)，中太建設集團始終把企業(yè)文化建設作為構筑企業(yè)精神、樹(shù)立企業(yè)形象、提升職工素質(zhì)的重要載體，以建設企業(yè)文化為依托，增強企業(yè)的凝聚力、競爭力，卓有成效地促進(jìn)了公司的全面發(fā)展。
“企業(yè)文化是品牌的核心競爭力，良好的企業(yè)文化會(huì )令員工達到一種境界，即使老板不在，無(wú)人監督，管理人員也會(huì )按規則辦事，員工也會(huì )一如既往地工作，一如既往地忠于企業(yè)，實(shí)現自己的價(jià)值�！闭劦郊訌娖髽I(yè)文化建設的初衷時(shí)，中太建設集團董事章、總經(jīng)理、黨委書(shū)記李文健如是說(shuō)。
構筑多姿多彩的文化陣地
比如，圍繞以紀念紅軍長(cháng)征勝利70周年為主題的“熱愛(ài)祖國、愛(ài)我中太”征文、攝影、書(shū)法比賽一發(fā)通知，集團廣大員工就踴躍參加。他們表示，這樣的活動(dòng)，不僅能增強員工的團隊意識、集體意識，其堅忍精神外延的作風(fēng)，還能使員工在施工中擅于打惡仗、打硬仗，而對長(cháng)征精神的認識，也可以讓大家在一個(gè)團打形成團結向上的氛圍。
以先進(jìn)的企業(yè)文化作載體，增強企業(yè)在員工中的凝聚力和向心力，是中太建設集團戰略發(fā)展目標的重要一環(huán)。他們始終堅持“以人才為本、以文化育人”的理念，通過(guò)內容豐富、形式多樣的活動(dòng)，在員工中強化了“人才為本、質(zhì)量為根、誠信為德、競爭創(chuàng )新，立足市場(chǎng)、服務(wù)顧客”的意識，精心打造了“競爭創(chuàng )新、立足市場(chǎng)、服務(wù)顧客”的意識，精心打造了“團結拼搏、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇攀高峰”的企業(yè)精神。
為此，每逢節假日，公司都要組織員工開(kāi)展健康文明、形式多樣的文化活動(dòng)，如組織職工開(kāi)展拔河、賽跑、書(shū)法、攝影、演講、歌詠比賽、文藝聯(lián)歡，組織先進(jìn)工作者旅游等。員工文體活動(dòng)有聲有色。公司還成立業(yè)余籃球隊、乒乓球隊和書(shū)畫(huà)、攝影愛(ài)好者協(xié)會(huì )及禮儀小組、新聞報道小組，使員工自覺(jué)形成了講究職業(yè)道德、提倡社會(huì )公德、愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻社會(huì )的良好風(fēng)尚。他們先后與市總工會(huì )一起舉辦了廊坊市“中太杯”、“祖國在我心中”職工演講比賽，并兩次在競賽中榮獲全市第一名。
為文化建設搭建舞臺
如果一個(gè)企業(yè)只會(huì )在口頭上號召企業(yè)文化，那就如同紙上談兵。在這點(diǎn)上，中太建設集團遵循說(shuō)得多，做得也多的原則，從硬件設施上下手，建立功能齊全、設施完備的多功能廳，配備了高檔音響和攝影機等設施；各分公司還紛紛相應建起了職工、黨團活動(dòng)室，配備了高檔音響和攝影機等設備，為企業(yè)文化活動(dòng)提供了一方沃土。
自2003年起，公司創(chuàng )辦了《中太建設報》，在向干部職工傳遞黨的方針、政策的同時(shí)，培樹(shù)了單位的先進(jìn)典型，在集團營(yíng)造了良好的文化輿論氛圍，實(shí)現了公司企業(yè)文化和核心競爭力的傳播。
據統計，公司共投入資金500多萬(wàn)元，對各種文化娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行了升級改造，對辦公區、生活區和工地進(jìn)行綠化、美化、亮化、硬化，集資數千萬(wàn)元興建了七幢職工住宅樓，解決了職工住房難的問(wèn)題。目前，公司干群關(guān)系融洽，職工團結友愛(ài)，公司各項事業(yè)呈現出持續發(fā)展和穩定和諧的局面。
在文化建設中，公司十分注重發(fā)揮黨、政、工、團在企業(yè)文化建設上的作用，本著(zhù)“內抓管理、外闖市場(chǎng)，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”和“向改革要動(dòng)力、向技術(shù)要實(shí)力、向機制要活力、向管理要效益”的總體思路，團結一致，奮力拼搏，產(chǎn)值、利潤都在不斷攀升。
以先進(jìn)文化構筑企業(yè)靈魂
中太建設集團把培育先進(jìn)的企業(yè)文化作為鞭策、催進(jìn)、發(fā)酵生產(chǎn)力的重要工具。比如制定了《企業(yè)文化建設實(shí)施細則》、《精神文明建設工作安排》、《文明施工、安全生產(chǎn)檢查評比辦法》等一系列規定，每月、每季度進(jìn)行檢查評比。制定了《黨建目標考核辦法》，每半年對各支部進(jìn)行一次考核，獎優(yōu)罰劣。2002年，公司通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證、EMS環(huán)境管理體系認證和OSHMS職工安全健康管理體系認證，標志著(zhù)企業(yè)向著(zhù)現代化管理目標邁進(jìn)了一大步。
先進(jìn)企業(yè)文化的導向作用，也為中太建設集團突飛猛進(jìn)提供了強有力的支撐。幾年來(lái)，中太的企業(yè)文化建設結出了豐碩果實(shí)，集團先后被評為“廊坊市先進(jìn)職工之家”、“廊坊市花園式單位”、“河北省建設系統精神文明建設先進(jìn)單位”、“河北省文化建設十佳先進(jìn)單位”、“河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
文化彰顯合力
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有優(yōu)秀企業(yè)文化作支撐，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化背后一定蘊藏著(zhù)品牌輻射。名牌的背后也是優(yōu)秀企業(yè)文化的積淀。中太集團通過(guò)企業(yè)文化建設，不僅激活了人這個(gè)生產(chǎn)力的第一要素，先進(jìn)的企業(yè)文化也使中太人更加團結，更加堅定，更加善于創(chuàng )新。正是擁有一整體先進(jìn)的文化理念，培育了中太人的誠信和自信，因為這份誠信和自信，他們贏(yíng)得了良好的社會(huì )口碑，也為企業(yè)拓展了更寬闊的發(fā)展空間。 |
