5月30日下午，集團黨委理論中心組在十六樓會(huì )議室進(jìn)行了第三次集體學(xué)習。集團黨委會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )成員，控股公司各處負責人、三大集團（各版塊）副職以上領(lǐng)導及企業(yè)文化部全體人員參加了學(xué)習。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事局主席李文健主持。
會(huì )上首先由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記鐘崇鶴傳達中共中央組織部《關(guān)于深入學(xué)習貫徹胡錦濤總書(shū)記在十七屆中央紀委三次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，深化拓展全國組織系統“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知精神。隨后，由集團黨委委員、資產(chǎn)管理集團總經(jīng)理楊召?lài)�，就人才與資產(chǎn)管理知識進(jìn)行了專(zhuān)題授課。
黨委書(shū)記、董事局主席李文健在學(xué)習會(huì )上，就人才招聘培養及資產(chǎn)管理方面作了講話(huà)。他強調，黨委中心組學(xué)習堅持了很多年，取得了很好的效果，今后一定要理論聯(lián)系實(shí)際、結合自身的工作性質(zhì)、工作內容繼續、持久地堅持下去。人才管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。目前企業(yè)人才管理上，還存在一些問(wèn)題：一是缺乏復合型人才。二是在如何招聘和培養復合型人才需要下功夫，企業(yè)要創(chuàng )造條件，使其能夠盡快熟悉環(huán)境。三是要留住和使用好人才。目前，企業(yè)最需要的是有一定的理論基礎、實(shí)踐經(jīng)驗或是在同一崗位上工作了3—5年的人才。但人才招進(jìn)來(lái)了，我們還要留得住，這就需要我們對新員工要做到工作上關(guān)心，生活上愛(ài)護，不能太冷落他們。以前我講過(guò)，用待遇留人，現在再加上一條，要用企業(yè)文化留住人才，讓員工感到溫暖，讓新來(lái)的員工能盡快與公司融為一體。要根據自身崗位的描述，通過(guò)不同形式、不同方式、不同渠道來(lái)培養人才，為企業(yè)長(cháng)期發(fā)展做好人才儲備，資產(chǎn)管理方面涉及到新的架構，資產(chǎn)不僅是不動(dòng)產(chǎn)，也包括流動(dòng)的、無(wú)形的，要合理地盤(pán)活資產(chǎn)，使不動(dòng)資產(chǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資金。在新的架構下開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好經(jīng)濟與資本運營(yíng)的最大效益。 |
