9月28日，來(lái)自于全省各地市的建筑業(yè)同行300多人聚集廊坊，對中太建設集團廊坊周各莊項目工地進(jìn)行施工現場(chǎng)標準化管理觀(guān)摩。觀(guān)摩活動(dòng)由省建設廳梁軍副廳長(cháng)帶隊，建設廳相關(guān)部門(mén)組織。董事局主席李文健、總裁張明禮等部分集團領(lǐng)導陪同觀(guān)摩。
周各莊項目是我市“三年大變樣”城中村重點(diǎn)改造工程。集團公司承接整個(gè)項目其中5個(gè)標段56000多平米施工任務(wù)。為充分展示集團管理水平，完成好爭創(chuàng )省級文明工地、安濟杯的質(zhì)量管理工程目標的要求。在各級領(lǐng)導高度重視周各莊居民回遷工程項目和工程工期緊、任務(wù)重、標準高的情況下，集團董事局主席李文健、總裁張明禮等集團領(lǐng)導親臨施工現場(chǎng)，檢查督導，多次召開(kāi)調度會(huì )議，并成立了以林維生副總裁為總指揮長(cháng)的周各莊項目指揮部，駐地靠前指揮，率先組織進(jìn)場(chǎng)施工。對施工現場(chǎng)中出現的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)調度和糾正解決，掀起大干快上的高潮。在安全生產(chǎn)、文明施工、標準化管理等方面得到了上級組織和社會(huì )同仁的高度評價(jià)。
在整潔的施工現場(chǎng)，參觀(guān)者仔細聆聽(tīng)講解，細致地觀(guān)看每一處“風(fēng)景”，展示集團風(fēng)采的大幅宣傳欄、規范統一的原料碼放標識、溫馨的現場(chǎng)休息亭和隨處可見(jiàn)的安全文化宣傳掛圖給大家留下了深刻的印象。一位攜帶DV機保定的參觀(guān)者，一邊攝像一邊說(shuō)：現場(chǎng)規范，管理得這么好，值得我們學(xué)習。很多同行參觀(guān)者說(shuō)，每天在這樣整潔的工地工作，心情舒暢多了……。
觀(guān)摩結束后，集團董事局主席李文健進(jìn)行了現場(chǎng)點(diǎn)評，充分肯定了周各莊項目工地的所取得的成績(jì)。要求繼續加大文明工地和現場(chǎng)標準化管理力度，確保施工進(jìn)度，抓好安全和工程質(zhì)量，爭取更大的成績(jì)。
隨后，張明禮總裁立即組織召開(kāi)了管理人員現場(chǎng)工作調度會(huì )，傳達李文健主席指示精神，安排布置下一步的重點(diǎn)工作。同時(shí)要求，集團管理部門(mén)要及時(shí)總結，推廣周各莊項目工地的好經(jīng)驗，好做法、努力促進(jìn)“標準化生產(chǎn)、人本化管理、品牌化經(jīng)營(yíng)、理念化創(chuàng )新”的發(fā)展模式，創(chuàng )出更多更好的標準化管理的新亮點(diǎn)。
當天下午，集團公司召開(kāi)總部區域第三季度安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì )議，組織與會(huì )人員參觀(guān)了周各莊項目施工現場(chǎng)，作為全公司學(xué)習的施工項目榜樣。 |
