明確目標 抓好落實(shí) 強化責任 創(chuàng )先爭優(yōu)
公司工會(huì )召開(kāi)2011年度工作會(huì )議
3月15日下午，公司工會(huì )召開(kāi)2011年工會(huì )工作會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席鐘崇鶴安排部署2011年度工會(huì )工作并對工會(huì )干部提出了四點(diǎn)要求。公司各集團板塊所屬分會(huì )主席、工會(huì )負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，鐘崇鶴主席根據市總工會(huì )三屆八次全委（擴大）會(huì )議精神，結合中太實(shí)際情況就2011年工會(huì )工作進(jìn)行了全面布置安排，并對工會(huì )干部提出了四點(diǎn)希望與要求。他指出，2011年公司工會(huì )工作總的指導思想是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照上級工會(huì )組織的工作部署要求，緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展規劃和年度工作目標，以深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭當知識型員工”及“安康杯”競賽、“雙愛(ài)雙促”和諧企業(yè)爭創(chuàng )等活動(dòng)為載體，以加強工會(huì )組織自身建設為動(dòng)力，強化會(huì )員學(xué)習教育培訓，提升會(huì )員與工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì)。在企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中不斷地創(chuàng )新工會(huì )工作方法和形式，激發(fā)廣大會(huì )員和員工的工作積極性與創(chuàng )造性，為中太科學(xué)持續、健康和諧發(fā)展建功立業(yè)、貢獻力量。
鐘崇鶴主席就工會(huì )干部隊伍建設提出了四點(diǎn)要求：
一是明確目標，強化責任。要求工會(huì )干部要強化責任，認真做好組織賦予的工作職責和使命。在工作中充分履行好自己的責任，發(fā)揮好應有的作用。從2010年12月到2011年3月，中太各集團塊板都分別召開(kāi)了一系列的年會(huì )與工作動(dòng)員大會(huì )。李文健總裁（書(shū)記）對中太的發(fā)展提出了很好的指導意見(jiàn)和總的奮斗目標。同時(shí)各單位也分別提出了切實(shí)可行的工作計劃目標，制定了公司“十二五”發(fā)展規劃，公司的遠、近期工作目標都非常具體、明確。概括地講就是目標明確、藍圖宏偉，任務(wù)艱巨、形勢逼人。所以，時(shí)不我待，每一個(gè)工會(huì )干部在認清形勢、明確目標的前提下，要強化自身的工作責任，如果一個(gè)人有了責任心、事業(yè)心和干好工作的決心與信心，無(wú)論何時(shí)、何地、遇到任何困難都能克服，就能過(guò)關(guān)，就能把每一件事情干好。
二是振奮精神，務(wù)求實(shí)效。俗話(huà)說(shuō)“天有三寶，日、月、星；地有三寶，水、火、風(fēng)；人有三寶，精、氣、神�！泵總�(gè)人在工作中有、無(wú)精氣神是完全不一樣的。同一個(gè)藍天、同一個(gè)太陽(yáng)、同一個(gè)中太、同等條件下，為什么有的人工作就干得好，干得出色，有的人就干得差，干得一般，就是因為精氣神不一樣。所以，在開(kāi)展工作時(shí)，我們必須要以堅強的毅力，高昂的精神狀態(tài)去拼搏奮斗，用心去做好每一件事情。不以善小而不為，不以惡小而為之。人的能力有大有小，只要我們努力了，真抓實(shí)干了，懷著(zhù)對黨忠誠、對中太忠誠、對工會(huì )負責、對單位負責、對員工負責的態(tài)度，去投身各項事業(yè)，我們的工作就一定能夠抓出成效，結出碩果。
三是突出重點(diǎn)、抓好典型。突出重點(diǎn)就是要堅持重點(diǎn)論，就是正確處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。工作中，凡事都要分出輕重緩急和主次大小。李總在2月20日建設集團機關(guān)工作人員動(dòng)員會(huì )上，提出機關(guān)工作人員做到“三點(diǎn)一線(xiàn)”（即突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、善抓熱點(diǎn)，關(guān)注基層第一線(xiàn)）的工作要求，這個(gè)方法要求也非常符合我們工會(huì )干部的工作特點(diǎn)。2011年工會(huì )工作已安排部署（已以工會(huì )文件形式下發(fā)各單位），關(guān)鍵的問(wèn)題就是靠在坐各位緊緊圍繞公司中心工作的大局去推進(jìn)落實(shí)，目的和結果是體現在基層第一線(xiàn)上，要組織、團結、動(dòng)員全體員工為公司“十二五”規劃建功立業(yè)，圓滿(mǎn)完成好年度工作目標與階段性各項任務(wù)指標，為公司的和諧發(fā)展建言獻策、多作貢獻，這就是我們當前的工作重點(diǎn)。同時(shí)每一位工會(huì )干部要在工作實(shí)踐中，善于抓好典型，以身作則做出榜樣，團結、引導、帶動(dòng)更多的人員去發(fā)揮作用，通過(guò)培養樹(shù)立典型，推動(dòng)全局與整體工作。
四是加強學(xué)習，增強本領(lǐng)。各級工會(huì )干部要與時(shí)俱進(jìn)，加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷地增長(cháng)知識，創(chuàng )新方法，增強本領(lǐng)。2010年6月7日，李總在中太各集團板塊高管人員管理工作會(huì )議上提出了“六個(gè)有、六個(gè)明確、六個(gè)了解、六個(gè)學(xué)會(huì )”的24條要求，從不同層面，不同角度增強管理人員工作責任心，創(chuàng )新工作方法和提升管理人員的執行力與管理水平。這24條現在仍然值得我們大家去學(xué)習思考。除此之外，作為工會(huì )干部還要增強以下幾種能力：研究謀劃能力，溝通協(xié)調能力，推動(dòng)落實(shí)能力，語(yǔ)言表達能力，適應環(huán)境、吸取借鑒新生事物的能力。
鐘崇鶴主席強調2011年是公司實(shí)施“十二五”戰略發(fā)展規劃的開(kāi)局之年，各級工會(huì )組織要在公司黨委及上級工會(huì )組織的正確領(lǐng)導下，在行政領(lǐng)導的大力支持下，以推動(dòng)中太持續健康、科學(xué)和諧發(fā)展為己任，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作方針，緊緊圍繞公司“一基兩翼，多元發(fā)展，實(shí)現中太產(chǎn)業(yè)結構轉型與升級”和“打中太牌，走全國路，謀海外財”的發(fā)展目標，以建黨90周年為契機，聯(lián)系本單位的實(shí)際，認清形勢、明確目標，創(chuàng )先爭優(yōu)、務(wù)求實(shí)效，振奮精神、增強本領(lǐng)，集中精力、赴下身子，按照李總提出的“三點(diǎn)一線(xiàn)”和“三律”及“八比八看”的工作要求，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面�？傊�，要明確目標，強化責任，狠抓落實(shí)，力求抓出特色、抓出典型，抓出成果，為實(shí)現“十二五”規劃起好步，圓滿(mǎn)完成2011年各項工作任務(wù)與目標，做出新的貢獻。 |
