6月25日上午，中太建設集團機關(guān)召開(kāi)推進(jìn)實(shí)施5S管理工作會(huì )議�？偛脧埫鞫Y要求，全體人員要高度重視5S管理體系的實(shí)施，并將此項工作作為公司管理延伸的一個(gè)體現，落到實(shí)處，進(jìn)一步提升公司精細化、嚴謹化管理水平。
為改善公司辦公環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)形象，使公司辦公管理及文化建設提升到一個(gè)新層次，按照中太投資控股集團推行5S管理的相關(guān)要求，中太建設集團下發(fā)《總部機關(guān)5S管理實(shí)施辦法》的通知，設立了以總裁張明禮為主任的5S活動(dòng)推行委員會(huì )，明確了各職位職責及整頓內容、要求，制定了可操作性的5S管理實(shí)施檢查評分表。并以機關(guān)各部室為小組展開(kāi)競賽，每周有評比委員到各部室輪流檢查，公布評比成績(jì)，給予獎懲。
公司各部室負責人參加了會(huì )議。會(huì )后，檢查組人員對各部室5S實(shí)施情況進(jìn)行了初檢。 |
