2月19日上午，中太建設集團組織召開(kāi)機關(guān)全體人員節后工作動(dòng)員大會(huì )。集團董事局主席李文健參會(huì )并做重要講話(huà)。他強調，這次開(kāi)會(huì )主要目的是統一思想，端正態(tài)度，鼓舞士氣，明確任務(wù)，責任到人，狠抓落實(shí)，確保年底完成控股公司下達的各項指標與任務(wù)，努力實(shí)現建設集團在整個(gè)中太系統中“摘帽子，奪名次，保二爭一”的奮斗目標。
機關(guān)管理人員，肩負管理與服務(wù)的雙重職責。在確保2013年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成，以及集團公司各項戰略藍圖順利實(shí)現的過(guò)程中，發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的引領(lǐng)與促進(jìn)作用。李文健主席在講話(huà)中深刻闡述了機關(guān)工作的重要性，并應結合機關(guān)現狀，語(yǔ)重心長(cháng)的指出了亟待消除的突出癥結，對每一位機關(guān)人員的職業(yè)發(fā)展以及機關(guān)的整體工作給予了深切厚望，指明了工作方向。
他指出，責任比能力重要，能力再強，沒(méi)有責任，萬(wàn)事無(wú)從談起。機關(guān)全體人員心要動(dòng)起來(lái)，人更要動(dòng)起來(lái)。要調整好心態(tài)，認真反思我們工作中存在的管控、責任心、工作不細心和要求不嚴謹等諸多問(wèn)題，以高度的政治責任感，干好崗位工作。要糾正高管層管理標準不高、責任心不強的現象，查找中層執行崗位職責是否有漏洞、員工是否履職等存在的問(wèn)題。逆水行舟，不進(jìn)則退，在挑戰面前，要看到前途光明，看到自己的優(yōu)勢，優(yōu)勢肯定大于劣勢，但找準改變劣勢和不足，要把去年的差距當做提升管控能力的有利契機，作為加強管理、提高工作水平、促進(jìn)工作上臺階、創(chuàng )佳績(jì)的重要載體和抓手。
他要求，各個(gè)部室及機關(guān)下屬的各二級單位的負責人要主動(dòng)進(jìn)入角色，認真履行好直接負責任的義務(wù)、直接責任人的義務(wù)。一切工作圍繞經(jīng)濟效益轉，從而在全公司做好齊抓共管，人人都爭當排頭兵的良好氛圍和局面，確保年底完成中太投資控股集團下達給集團公司的各項任務(wù)指標，實(shí)現“摘帽子、爭名次，保二爭一”的奮斗目標。
他強調，一個(gè)單位干事情要和諧，要高興，要快樂(lè )。感覺(jué)到快樂(lè )就能獲得平臺，獲得幸福指數的提升。給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的是員工，各級管理者要關(guān)心愛(ài)護員工，和群眾打成一片。領(lǐng)導要對員工有個(gè)評估，反對好壞不分，要為那些有抱負、有志向、有能力、有思想水平的年輕人提供進(jìn)步的平臺，把他們帶好，大膽地使用好，給真正的關(guān)心集體，做出貢獻的同志晉級機會(huì )。
他最后要求，各級領(lǐng)導要帶好頭，做好表率，一級帶一級，層層抓落實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，反對懶惰，反對虛而不實(shí)；全體中太人要關(guān)心集體事業(yè)，樹(shù)立要質(zhì)量、不要數量、輕規模，重質(zhì)量效益的思想，全力維護中太品牌、經(jīng)營(yíng)好中太品牌，保住了企業(yè)的生命。要不斷提升自身素養，注重禮節禮貌，樹(shù)立一盤(pán)棋的思想意識，遇事要動(dòng)腦子，不犯極端錯誤；加強團隊建設，給每個(gè)人提供一個(gè)“能者上、平著(zhù)讓、庸者下”的公平機會(huì )；樹(shù)正氣、滅歪風(fēng)，互相給力，互相捧著(zhù)干，互相幫忙補臺，心往一處想，勁往一處使，全力打造一個(gè)有思想的企業(yè)、有智慧、控制力強的機關(guān)和一支愛(ài)崗敬業(yè)，能打硬仗的骨干隊伍。
與會(huì )人員表示，一定會(huì )認真領(lǐng)會(huì )李主席的講話(huà)精神，不負他的細心指導和重托，常抓不懈地以提高個(gè)人素質(zhì)、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、提升工作效率、提高服務(wù)水平為奮斗目標，以嶄新的姿態(tài)、全新的面貌踏上新的征程，為完成2013年的各項工作、實(shí)現開(kāi)門(mén)紅做出應有貢獻，為集團公司的長(cháng)足發(fā)展貢獻力量。
動(dòng)員會(huì )上，總裁張明禮列舉指出了當前機關(guān)存在的7種不良現象和作風(fēng)，提出了要提升管理水平和藝術(shù)；提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能，增強企業(yè)核心競爭力；提升機關(guān)服務(wù)意識，瞄準基層、方便基層，為基層排憂(yōu)解難；提升業(yè)務(wù)績(jì)效；轉變工作作風(fēng)和思想認識；個(gè)人利益要服從集體利益；強化相互協(xié)助理念等8項要求。
會(huì )議由集團副總裁劉啟友主持。
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