“貫徹落實(shí)西安年會(huì )精神，認真研究‘1139’戰略定位和‘3+7’戰略發(fā)展目標，全力打造具有核心競爭力中太品牌�！�2月22日上午，中太建設集團2014年工作動(dòng)員大會(huì )在中太大廈召開(kāi)。中太投資控股集團投資控股集團董事局主席，建設集團董事長(cháng)、總裁李文健做重要講話(huà)，他強調，西安年會(huì )明確了2014年各項工作指標，各單位要在成本管理、施工管理上狠下功夫，加強企業(yè)責任心建設，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)指標夯實(shí)基礎。中太投資控股集團投資控股集團董事，建設集團副董事長(cháng)、執行總裁張明禮發(fā)表了題為《凝心聚力實(shí)干爭先 共繪2014宏偉藍圖》的工作動(dòng)員講話(huà)，對2014年度工作進(jìn)行了全方位部署。會(huì )議要求，與會(huì )人員要認真學(xué)習和貫徹落實(shí)動(dòng)員會(huì )的精神和內容，并迅速傳達到中太的全國所屬每一個(gè)公司和項目中去。
李文健主席在講話(huà)中指出，隨著(zhù)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，以傳統建筑安裝業(yè)務(wù)為主的企業(yè)已經(jīng)不能跟上時(shí)代的步伐。中太在做好傳統產(chǎn)業(yè)的基礎上，要逐步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，將企業(yè)調整成為集建筑安裝、建筑設計、投資為一體的綜合性企業(yè)，實(shí)現企業(yè)結構調整和轉型升級，保持和提升企業(yè)的核心競爭力。同時(shí)，要制定更高的企業(yè)發(fā)展目標，全面瞄準全國市場(chǎng)，乃至海外市場(chǎng)，做到哪里需要到哪里去，哪里有項目到哪里去。
李文健主席強調，作為河北省建筑行業(yè)的旗艦企業(yè)，做好綠色施工是中太不可推卸的責任，更是中太一直以來(lái)追求的目標。李文健主席說(shuō)，在綠色施工中茁壯成長(cháng)，這是中太企業(yè)發(fā)展的方向，也是中太最大的競爭優(yōu)勢。綠色施工的主要內容就是沒(méi)有塵土飛揚，沒(méi)有噪音擾民，實(shí)現節能、節地、節水、節才和環(huán)境保護。中太要不遺余力的推進(jìn)綠色施工，要按照“四節一環(huán)�！钡氖┕ひ�，編制全面的、詳細的施工方案，堅持過(guò)程控制。由總部牽頭推動(dòng)，基層單位積極響應，以超前的發(fā)展眼光和敢為人先的精神推動(dòng)綠色施工，努力成為行業(yè)綠色文明施工的領(lǐng)跑者，這樣中太才能實(shí)現持久健康的發(fā)展。
“走現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路是中太未來(lái)發(fā)展的方向”。李文健主席強調，由于環(huán)境、資源、新技術(shù)適用等因素的推動(dòng)，近年來(lái)城鎮化的發(fā)展迅速。建筑業(yè)采取裝備式施工，將大大減少現場(chǎng)用工。未來(lái)，中太要成立建筑研究院，推廣、研究、和運用現代化的工藝技術(shù)，創(chuàng )建中國高端建筑產(chǎn)業(yè)。
談到安全生產(chǎn)工作時(shí)，李文健主席要求，中太人必須牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在思想上、認識上時(shí)刻保持清醒，結合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，層層傳達文件精神和行業(yè)要求，教育全員規避施工隱患，自覺(jué)強化風(fēng)險意識、責任意識、守法意識和服務(wù)意識。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，一崗雙責，崗崗有責。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在管理，重點(diǎn)在項目，根本在落實(shí)，建立違章必究、違規必查的機制，對存在的問(wèn)題已經(jīng)發(fā)展，必須徹查徹改，加強協(xié)作，堅決遏制違章現象發(fā)生。
李文健主席指出，能否順利完成2014年各項任務(wù)，關(guān)鍵在于各單位管理人員的目標定位。要瞄準目標，方向明確，搞好營(yíng)銷(xiāo)。各單位一把手要高度重視，打造專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團隊，廣接地氣，盡快占領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)，完成年度各項任務(wù)指標，同時(shí)為實(shí)現企業(yè)2015年各項事業(yè)健康發(fā)展打好基礎。
同時(shí)，李文健主席表示，黨的教育路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)全面開(kāi)展，中太要通過(guò)這次活動(dòng)，轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，以鐵軍作風(fēng)強勢的開(kāi)展工作，用心去維護中太的聲譽(yù)、品牌，用心融入中太大家庭中，確保中太各項事業(yè)健康快速發(fā)展。
中太投資控股集團投資控股集團董事，建設集團副董事長(cháng)、執行總裁張明禮在做工作動(dòng)員講話(huà)時(shí)表示，2014年，集團公司要將牢牢把握董事會(huì )“1139”戰略與集團當前與未來(lái)工作緊密結合，明確各階段目標計劃、發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)工作、使其貫穿、指導今后工作，狠抓落實(shí)，保障全面落地。
張明禮執行總裁指出，2014年，集團公司要充分發(fā)揮區域管控平臺作用，強化企業(yè)文化建設，深化和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)戰略，做強業(yè)務(wù)輔導指導，長(cháng)效推行綠色文明施工，扼守安全管理基線(xiàn)，規范產(chǎn)值統計管理，提升科技研發(fā)水平，擴充人才資源儲備，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的共同成長(cháng)。立足傳統房建領(lǐng)域，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現企業(yè)各項事業(yè)轉型升級。
張明禮執行總裁要求，2014年，轉變管理方式將成為機關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。機關(guān)各職能部室要做到指標量化、側重關(guān)注基層發(fā)展，實(shí)現管理重心下移，以“方便基層、優(yōu)化服務(wù)”為根本宗旨，端正服務(wù)態(tài)度、簡(jiǎn)化辦事流程、提高工作效率。對影響基層發(fā)展的重要環(huán)節著(zhù)力提高工作效率和質(zhì)量，增加基層滿(mǎn)意度，建立和諧共榮的上下關(guān)系，增強團隊凝聚力。
張明禮執行總裁強調，集團公司力爭在2016年培育形成以“機制體制靈活、科技實(shí)力雄厚、人才隊伍卓越、管理水平領(lǐng)先、文化建設高端”為五大突出特點(diǎn)和基本構成要素的核心競爭力。通過(guò)五大核心驅動(dòng)，實(shí)現企業(yè)特色發(fā)展、強勢發(fā)展和永續發(fā)展。
會(huì )上，集團市場(chǎng)管理部總經(jīng)理魏翔、第十六工程局局長(cháng)陳松柏、勞務(wù)公司總經(jīng)理張奉如分別代表機關(guān)部室、基層單位作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì )議由副總裁劉啟友主持。集團公司機關(guān)全體人員、北京辦事處主任；京津冀地區所屬工程局局長(cháng)、總工程師、派出人員；京津冀地區分公司總經(jīng)理、總工程師、派出人員以及廊坊地區子公司中層以上管理人員（含中層）及獨立項目部經(jīng)理近300人參加了會(huì )議。
