深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位必然要求，是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是解決群眾反映強烈的突出問(wèn)題的重大舉措。同時(shí)也是集團公司“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢(mèng)”、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效、上檔升級的強大動(dòng)力。根據市國資委黨委的統一安排要求，結合集團公司實(shí)際，為全面貫徹落實(shí)上級黨委的決策部署，在全集團深入扎實(shí)地開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，特提出實(shí)施意見(jiàn)如下：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神及省委八屆六次全會(huì )、市委五屆六次全會(huì )部署，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以集團公司各級領(lǐng)導班子、黨員管理人員為重點(diǎn)，以貫徹落實(shí)中央八項規定為切入點(diǎn)，切實(shí)加強集團公司全體黨員管理人員黨的群眾路線(xiàn)教育，增強群眾路線(xiàn)觀(guān)點(diǎn)，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)，著(zhù)力解決各級領(lǐng)導班子和黨員管理人員作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題和員工群眾反映強烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，為“打造鐵軍、重塑軍魂”，推動(dòng)集團公司改革發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng )新業(yè)績(jì)奠定堅實(shí)基礎。
二、目標要求
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，教育引導黨員管理人員樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，保持清廉本色，解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，解決關(guān)系員工群眾切身利益的問(wèn)題，解決聯(lián)系服務(wù)員工群眾“最后一公里”的突出問(wèn)題，使黨員管理人員思想認識進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立，實(shí)現“黨員管理人員轉作風(fēng)、員工群眾得實(shí)惠、深化改革邁大步、科學(xué)發(fā)展上水平”的目標。
三、遵循原則
堅持正面教育為主。加強黨的群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾路線(xiàn)教育，加強黨性黨風(fēng)教育和道德品行教育，引導黨員領(lǐng)導管理人員堅定理想信念，講黨性、重品行、做表率。
堅持批評和自我批評，發(fā)揚整風(fēng)精神。崇尚真理，拋開(kāi)面子，揭短亮丑，改正缺點(diǎn)，積極開(kāi)展健康的思想斗爭。
堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)。充分發(fā)動(dòng)員工群眾參與，主動(dòng)接受員工群眾監督，虛心聽(tīng)取員工群眾意見(jiàn)，努力解決作風(fēng)不正、不實(shí)和不廉的問(wèn)題，密切黨群干群關(guān)系。
堅持分類(lèi)指導。根據集團所屬各單位的不同情況，明確具體目標任務(wù)和方法措施，解決各自的突出問(wèn)題。
堅持領(lǐng)導帶頭。確保認識更高一層、學(xué)習更深一步、實(shí)踐更先一著(zhù)、剖析解決問(wèn)題更加現實(shí)，以上率下、以下促上，層層抓好落實(shí)。
堅持嚴格要求、始終嚴字當頭。堅決防止前熱后冷、虎頭蛇尾，以更多投入、更高標準，保證整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量。
四、主要任務(wù)
在堅決貫徹上級黨委要求、抓實(shí)規定動(dòng)作的基礎上，集中抓好以下四項重點(diǎn)工作。
�。ㄒ唬�堅決整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題。
重點(diǎn)進(jìn)行以下專(zhuān)項整治：1、堅決整治組織觀(guān)念淡薄、政治意識不強和紀律松懈等問(wèn)題，嚴厲查處有令不行、有禁不止，信口開(kāi)河、弄虛作假、欺上瞞下的不良行為。
2、堅決整治機關(guān)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問(wèn)題，向下屬單位吃拿卡要、報銷(xiāo)費用、索賄受賄等問(wèn)題。
3、堅決整治大吃大喝、奢侈浪費等問(wèn)題。
4、堅決整治管理人員慵懶散拖、推諉扯皮、工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)的問(wèn)題。
5、堅決整治資產(chǎn)管理、施工生產(chǎn)中違章操作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中暗箱操作等問(wèn)題。
6、堅決整治集團公司各級黨員管理人員從事其它營(yíng)利性活動(dòng)和兼職取酬等問(wèn)題。
7、堅決整治“職務(wù)小但影響壞、數額小但影響大、事情小但性質(zhì)惡劣”的“三小”問(wèn)題，徹底打掉身邊的“蒼蠅”。
8、堅決整治文山會(huì )海、檢查評比泛濫、問(wèn)責過(guò)多問(wèn)題，切實(shí)減輕基層單位負擔。
9、堅決整治違背科學(xué)發(fā)展觀(guān)，盲目鋪攤子、上項目行為等。
總之，集團公司黨政領(lǐng)導班子成員要緊緊扭住解決“四風(fēng)”問(wèn)題不放，重點(diǎn)解決政績(jì)觀(guān)不正確，不敢擔當，有令不行、有禁不止，“上有政策、下有對策”，心浮氣躁、以權謀私、斂財謀利等問(wèn)題。
集團機關(guān)黨員管理人員要突出整治作風(fēng)不扎實(shí)、制度不落實(shí)、服務(wù)不誠實(shí)等問(wèn)題，重點(diǎn)解決庸懶散慢，辦事拖拉、推諉扯皮，作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力，服務(wù)不主動(dòng)、不作為、慢作為、對上級交辦的任務(wù)找各種原因頂著(zhù)不辦、對下級要辦的事情找各種理由拖著(zhù)不辦等問(wèn)題。
各黨總支、黨支部要突出解決政治服務(wù)企業(yè)發(fā)展不夠，戰斗堡壘作用不強，保障員工權益不到位，黨的組織覆蓋面不寬、工作弱化等問(wèn)題。
�。ǘ�扎實(shí)開(kāi)展“五大攻堅行動(dòng)”。
1、服務(wù)提質(zhì)、監管提效攻堅行動(dòng)。集團機關(guān)以深化服務(wù)公開(kāi)、規范限時(shí)辦結、提供高效服務(wù)為著(zhù)力點(diǎn)，重點(diǎn)提高為下屬單位和員工群眾服務(wù)、為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)的能力和質(zhì)量，從根本上消除“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問(wèn)題。
2、招商引資攻堅行動(dòng)。充分發(fā)揮集團公司特級資質(zhì)平臺優(yōu)勢，搶抓首都第二機場(chǎng)空港新區建設、北京產(chǎn)業(yè)外移和功能疏散的有利契機，全面展開(kāi)面向央企、京企和其他域外知名企業(yè)的招商引資活動(dòng)，拓寬聯(lián)系渠道，加強對接合作，利用科技園區土地資源優(yōu)勢，力爭在項目引進(jìn)和投融資上實(shí)現突破。
3、承接大項目攻堅行動(dòng)。認真落實(shí)董事局制定的“1139”和“3+7”的戰略發(fā)展目標，力爭在BT等公共基礎設施建設大項目和國外工程任務(wù)承接上實(shí)現新的突破。
4、“魯班獎”項目建設攻堅行動(dòng)。認真落實(shí)集團公司質(zhì)量品牌戰略，大力提升工程施工質(zhì)量，全力推進(jìn)質(zhì)量品牌建設，力爭在工程建設上實(shí)現“魯班獎”的新突破。
5、農民工工資和帳戶(hù)凍結等信訪(fǎng)案件集中化解攻堅行動(dòng)。以“事要解決、利要維護”為核心，聚焦員工群眾反映強烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立員工群眾觀(guān)點(diǎn)，化解信訪(fǎng)積案，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，努力建設和諧發(fā)展中太。
�。ㄈ┺k好五件惠民實(shí)事。
1、增加員工收入。建立健全員工工資收入正常增長(cháng)機制，解決員工收入偏低、增長(cháng)停滯問(wèn)題。
2、抓好扶貧幫困。建立完善困難家庭、特困員工幫扶救助機制，制定幫扶措施，落實(shí)幫扶責任，解決困難家庭和困難員工生活、醫療、子女上學(xué)等方面的問(wèn)題。
3、妥善安置員工，落實(shí)惠民政策。努力解決文化程度低、年齡偏大員工的工作就業(yè)問(wèn)題。嚴格落實(shí)國家、省市相關(guān)惠民政策和措施，讓員工群眾及時(shí)享受實(shí)實(shí)在在的福祉。
4、改善工作環(huán)境。督導各下屬單位加大落實(shí)綠色施工步伐和安全生產(chǎn)設施投入，改進(jìn)生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度提高職業(yè)健康水平，保障員工生命財產(chǎn)安全。
5、便捷信息交流。加強信息化網(wǎng)絡(luò )系統建設，大力推行信息化管理，方便下屬單位信息上報、上傳下達、信息反饋，減輕員工往返奔波工作強度，為下屬單位和員工提供方便快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高機關(guān)服務(wù)水平。
�。ㄋ模�全面加強集團公司各級黨組織建設。圍繞加強服務(wù)型黨組織建設，對集團各級黨組織進(jìn)行全面排查，對軟弱渙散、班子不健全、開(kāi)拓創(chuàng )新意識不強、員工群眾意見(jiàn)大的黨支部集中進(jìn)行整頓，采取黨委成員分包等方式，確保在活動(dòng)期間實(shí)現轉化提升，著(zhù)力解決好黨支部作用發(fā)揮不充分、戰斗力不強的問(wèn)題，有效提高集團公司黨建工作的整體水平。
五、方法步驟
此次教育實(shí)踐活動(dòng)從2014年2月底開(kāi)始，到9月底結束。集團黨委按照上級要求統一部署，扎實(shí)推進(jìn)。集團機關(guān)及各下屬單位集中教育時(shí)間不得少于3個(gè)月�；顒�(dòng)中，堅持邊學(xué)邊查邊改，把學(xué)習教育貫穿始終，把正風(fēng)肅紀貫穿始終，把解決問(wèn)題貫穿始終，把建章立制貫穿始終，使各個(gè)環(huán)節有效銜接、相互貫通。
�。ㄒ唬�學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)
1、學(xué)習規定篇目。要做到“兩學(xué)三有四真”，即采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合，做到學(xué)習有計劃、有筆記、有體會(huì )文章，達到真學(xué)、真懂、真信、真用的目標，確保學(xué)習不走過(guò)場(chǎng)。重點(diǎn)學(xué)習內容為：習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)、《習近平總書(shū)記重要講話(huà)專(zhuān)題摘編》、《同呼吸才能心相印》、《論群眾路線(xiàn)》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習文件選編》等必讀書(shū)目。集團機關(guān)和各下屬單位要組織開(kāi)展旗幟道路、發(fā)展方式、改革開(kāi)放、改善民生、黨的作風(fēng)等五個(gè)專(zhuān)題學(xué)習。集團領(lǐng)導班子成員集中學(xué)習不少于7天，集團中層及各下屬單位領(lǐng)導班子成員不少于5天；各黨總支、支部根據實(shí)際采取靈活多樣的方式，抓好黨員的學(xué)習教育，各單位領(lǐng)導班子成員的體會(huì )文章上報集團公司活動(dòng)辦公室。
2、開(kāi)展五項教育。（1）理想信念教育。以學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于理想信念的重要講話(huà)為重點(diǎn)，引導廣大黨員管理人員堅定中國特色社會(huì )主義信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
（2）革命傳統教育。進(jìn)行“中國夢(mèng)、趕考行”主題宣傳，學(xué)習黨的光輝歷史，學(xué)習習近平總書(shū)記在河北工作時(shí)的良好作風(fēng)和崇高風(fēng)范，使黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)踐行宗旨。
�。�3）實(shí)踐體驗教育。組織“服務(wù)在一線(xiàn)”實(shí)踐體驗活動(dòng)，落實(shí)直接聯(lián)系員工群眾制度。
�。�4）黨紀法規教育。加強廉政準則和中央、省市出臺的相關(guān)制度規定的學(xué)習，增強黨員管理人員廉潔自律意識和拒腐防變能力。
�。�5）正反典型教育。推出先進(jìn)典型，曝光反面典型。在開(kāi)展五項教育中，要集中觀(guān)看五部影視片：《居安思�！�、《苦難輝煌》、《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》、《焦裕祿》、《楊善洲》；集團公司領(lǐng)導班子成員，要結合工作實(shí)際，分別到聯(lián)系點(diǎn)跟班工作1天，深入基層一線(xiàn)接地氣，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題；活動(dòng)辦工作人員要深入基層各單位宣傳開(kāi)展理想信念主題教育、“三觀(guān)”教育、“兩個(gè)務(wù)必”、“中國夢(mèng)、趕考行”主題教育。
集團黨委班子成員要采取查閱學(xué)習計劃、記錄、參加單位集中學(xué)習等形式，對機關(guān)和各單位支部開(kāi)展學(xué)習教育情況進(jìn)行督查，確保支部班子成員和機關(guān)管理人員學(xué)習時(shí)間、人員、內容、效果“四落實(shí)”。
3、廣泛征求意見(jiàn)。開(kāi)展“六征集”活動(dòng)：
�。�1）走訪(fǎng)發(fā)函征集。通過(guò)走訪(fǎng)、發(fā)函等形式，對口征求上級主管單位和分管領(lǐng)導的意見(jiàn)建議。（2）動(dòng)員大會(huì )征集。采取填寫(xiě)民主評議表的形式，征求動(dòng)員大會(huì )參會(huì )人員的意見(jiàn)建議。（3）召開(kāi)座談會(huì )征集。通過(guò)召開(kāi)服務(wù)對象和員工代表座談會(huì )等征求意見(jiàn)建議。（4）發(fā)放征求意見(jiàn)表征集。向員工發(fā)放征求意見(jiàn)表，向部分單位黨政負責人和顧客、業(yè)主寄送征求意見(jiàn)表。（5）面向社會(huì )征集。通過(guò)網(wǎng)站、電話(huà)、電子信箱、問(wèn)卷調查等形式，拓寬聽(tīng)取意見(jiàn)渠道，面向社會(huì )征求意見(jiàn)建議。（6）設置征求意見(jiàn)箱征集。在集團公司機關(guān)、各下屬單位設立征求意見(jiàn)箱收集意見(jiàn)建議。
4、認真梳理意見(jiàn)。對征求到的意見(jiàn)建議進(jìn)行匯總梳理，報集團黨委主要領(lǐng)導和活動(dòng)辦。由主要領(lǐng)導向班子成員、黨員領(lǐng)導進(jìn)行原汁原味反饋，作為下一步查擺、分析和整改的重要內容。
�。ǘ┎閿[問(wèn)題、開(kāi)展批評
1、找準突出問(wèn)題。開(kāi)展“六對照”檢查：對照黨章，對照廉政準則，對照改進(jìn)作風(fēng)要求，對照員工群眾期盼，對照先進(jìn)典型，對照中央八條規定和《企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的相關(guān)要求進(jìn)行自我檢查。通過(guò)群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫、代表評、集體議等方式，查找“四風(fēng)”問(wèn)題。
2、深入談心交流。集團公司各級領(lǐng)導班子成員要深入征求意見(jiàn)，開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )。做到“五見(jiàn)面”：領(lǐng)導班子成員要與上級有關(guān)領(lǐng)導見(jiàn)面、同級班子成員見(jiàn)面、分管部室主要負責同志見(jiàn)面、分管單位負責同志見(jiàn)面、企業(yè)員工代表見(jiàn)面�！八谋卣劇保�?jiǎn)?wèn)題必談、原因必談、措施必談、建議必談；“三輪溝通”：第一輪雙方溝通“提什么”，每名班子成員把準備批評對方的內容有理有據地擺出來(lái)；第二輪主要領(lǐng)導把關(guān)“行不行”，對班子成員相互之間的批評意見(jiàn)逐條審閱，提出指導意見(jiàn)；第三輪溝通“夠不夠”，相互之間拿到對方批評意見(jiàn)后再談一次，真正把溝通的過(guò)程變成增進(jìn)了解、升華思想、凝聚共識、改進(jìn)提高的過(guò)程。
在談心交流中，堅持“該談未談不過(guò)關(guān)、談不深入不過(guò)關(guān)、形不成共識不過(guò)關(guān)”的“三不過(guò)關(guān)”原則，對反映存在問(wèn)題較多的支部班子成員，由集團黨委班子成員會(huì )同單位主要負責同志進(jìn)行談話(huà)提醒。
3、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。以整風(fēng)精神開(kāi)展批評與自我批評，營(yíng)造嚴肅和諧的氛圍，達到提高認識、統一思想、改進(jìn)提高、團結鼓勁的目的。做到“五個(gè)不搞、三個(gè)防止”：不搞先表?yè)P、后建議，不搞避實(shí)就虛、文過(guò)飾非，不搞只擺現象、不查本質(zhì)，不搞好人主義、一團和氣，不搞突然襲擊、發(fā)泄私憤；防止以工作問(wèn)題代替作風(fēng)問(wèn)題、以班子問(wèn)題代替個(gè)人問(wèn)題、以共性問(wèn)題代替具體問(wèn)題，切實(shí)做到既揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，又實(shí)事求是。
單位主要負責同志主持專(zhuān)題民主生活會(huì )，并代表領(lǐng)導班子進(jìn)行對照檢查發(fā)言，隨后進(jìn)行個(gè)人對照檢查發(fā)言，發(fā)言后其他班子成員開(kāi)展批評。其他班子成員依次進(jìn)行。主要領(lǐng)導發(fā)言時(shí)間不少于30分鐘，其他班子成員每人發(fā)言不少于10分鐘，相互批評的時(shí)間不少于2分鐘�！耙话咽帧睂Π嘧映蓡T民主生活會(huì )發(fā)言提綱逐一審定。會(huì )后，在一定范圍內通報民主生活會(huì )情況，并進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。
集團黨委領(lǐng)導班子的民主生活會(huì )，要邀請聯(lián)系公司的市國資委領(lǐng)導和督導組參加；聯(lián)系下屬單位的集團公司領(lǐng)導班子成員要參與和指導所聯(lián)系點(diǎn)單位，開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。會(huì )前，集團活動(dòng)辦主任會(huì )同下屬單位主要負責同志進(jìn)行綜合分析評估，經(jīng)集團活動(dòng)辦同意，確定召開(kāi)時(shí)間；會(huì )中，對班子成員的對照檢查材料、開(kāi)展批評和自我批評情況進(jìn)行評價(jià)，并采取適當方式反饋，對不符合要求的及時(shí)提醒，防止走偏跑題；會(huì )后，對民主生活會(huì )整體情況進(jìn)行評價(jià)，并督促單位召開(kāi)通報會(huì )，組織參會(huì )人員對領(lǐng)導班子民主生活會(huì )情況進(jìn)行評議。各下屬單位要向集團活動(dòng)辦專(zhuān)題報告民主生活會(huì )情況。
�。ㄈ�整改落實(shí)、建章立制
1、制定整改方案。針對征求到的意見(jiàn)建議、自查自糾及民主生活會(huì )查擺出的問(wèn)題，各級領(lǐng)導班子和班子成員分別制定整改方案和措施，向員工群眾作出整改承諾。對重點(diǎn)整改任務(wù)實(shí)行項目化管理，制定整改任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，建立整改工作臺帳，逐一明確整改內容、牽頭領(lǐng)導、責任單位、完成時(shí)限。領(lǐng)導班子整改方案采取召開(kāi)大會(huì )、內部通報、公開(kāi)欄等方式公開(kāi)公示，班子成員個(gè)人整改措施在單位顯要位置公示，接受廣大員工群眾監督。
2、集中整改落實(shí)。整改落實(shí)工作要區別情況、對癥下藥，堅持常規問(wèn)題加大力度解決、疑難問(wèn)題集中攻關(guān)解決、新發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)解決；要通盤(pán)考慮、系統思維，做到思想整改、作風(fēng)整改、制度整改同步推進(jìn)；要開(kāi)門(mén)整改、群眾參與，最大限度地提高員工群眾滿(mǎn)意度。
建立并實(shí)行整改落實(shí)月調度、月通報制度，及時(shí)公布整改情況，建立整改責任制、實(shí)行項目化管理、開(kāi)展常態(tài)化檢查、實(shí)施整改情況報告制度等一系列措施，切實(shí)解決領(lǐng)導班子成員存在的“四風(fēng)”問(wèn)題。
3、建立長(cháng)效機制。對上級和集團公司已經(jīng)出臺的制度，要加大執行力度。同時(shí)，建立完善一批新的制度，主要包括：重大決策督促落實(shí)、重大失誤問(wèn)責、信訪(fǎng)案件分層化解、黨員民主評議和組織處理等制度，實(shí)現改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾常態(tài)化、長(cháng)效化。
4、開(kāi)展民主評議。集中整改告一段落后，運用民主測評、網(wǎng)絡(luò )投票等形式，邀請各單位負責人、老領(lǐng)導、老黨員和實(shí)名提出意見(jiàn)建議的員工代表，對活動(dòng)開(kāi)展情況及整改效果進(jìn)行民主評議。集團活動(dòng)辦將統一組織對各單位民主評議，評議結果作為檢驗活動(dòng)成效、評價(jià)各級領(lǐng)導班子和人事任用的重要依據。
（一）成立組織機構。集團公司黨委成立黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，李文健同志任組長(cháng)，鐘崇鶴同志任副組長(cháng)，其他黨委常委、委員為小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作，辦公室主任由鐘崇鶴同志兼任。建立領(lǐng)導人員聯(lián)系點(diǎn)，集團黨委班子成員分工負責聯(lián)系部分下屬單位支部，聯(lián)系點(diǎn)單位要求有1個(gè)支部要成為活動(dòng)的示范點(diǎn)，發(fā)揮表率樣板作用。
（二）落實(shí)領(lǐng)導責任。各級黨組織是抓好本單位教育實(shí)踐活動(dòng)的責任主體，要把教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項重大政治任務(wù)來(lái)抓，高度重視、認真負責、精心組織、推動(dòng)落實(shí)，各級黨組織書(shū)記要履行第一責任人責任，加強具體指導，解決實(shí)際問(wèn)題。各單位黨支部要成立相應的工作機構，具體負責活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。
（三）加強督促檢查。集團黨委成員要對聯(lián)系點(diǎn)單位的活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行全程督導，要認真履行職責，從嚴要求督導活動(dòng)全過(guò)程，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展，發(fā)現和解決苗頭性、傾向性問(wèn)題。確保不漏項、不留死角。
�。ㄋ模⿵娀麄饕龑�。堅持整治“四風(fēng)”與樹(shù)正風(fēng)相統一，以身邊事跡感化身邊人，以身邊案例教育身邊人。要深入挖掘和培樹(shù)一批自覺(jué)反對“四風(fēng)”，真心服務(wù)員工群眾的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。充分利用集團公司網(wǎng)站、中太建設報、內部刊物、工地、營(yíng)區板墻報等宣傳媒體，大力宣傳先進(jìn)典型、中央和上級黨委會(huì )議精神、以及本單位經(jīng)驗做法和教育實(shí)踐活動(dòng)成效，營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。
（五）搞好工作結合。要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與鞏固擴大正風(fēng)肅紀等活動(dòng)成果結合起來(lái)，與深入貫徹十八屆三中全會(huì )、省委八屆六次全會(huì )和市委五屆六次全會(huì )及上級黨委重大會(huì )議精神，以及集團公司西安年會(huì )、節后動(dòng)員大會(huì )精神結合起來(lái)，與集團公司改革發(fā)展穩定各項工作結合起來(lái)，與完成本單位各項施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設、科技與品牌興企等重要工作任務(wù)結合起來(lái)，科學(xué)計劃，合理安排，統籌推進(jìn)，以教育實(shí)踐活動(dòng)的新風(fēng)貌、新成效“聚集正能量，共圓中太夢(mèng)”，為實(shí)現“打造鐵軍重塑軍魂”和“百年中太、強企富民”的遠大目標，推動(dòng)我市綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大貢獻。
中共中太建設集團股份有限公司委員會(huì ) 2014年2月28日 |
