第一條 為貫徹 “部隊文化、軍人文化、大家庭文化”的企業(yè)文化理念,規范建設工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,提高安全生產(chǎn)、文明施工水平,促進(jìn)建設工程施工管理科學(xué)化、規范化、標準化,參照《河北省安全文明工地評審標準》,特制定本規定。
第二條 項目工地文化建設的內涵是公司文化在項目上的實(shí)施。是項目部全體員工在踐行公司文化過(guò)程中,結合項目實(shí)際而形成的共同價(jià)值觀(guān)念和行為方式。也是項目管理者的管理思想在項目管理各個(gè)環(huán)節上的體現。
第三條 項目工地應根據自身實(shí)際,成立項目工地文化建設領(lǐng)導小組,項目負責人兼任領(lǐng)導小組組長(cháng),并責成文化建設專(zhuān)員負責具體開(kāi)展工作。
第四條 項目文化建設的目的
一是干好工程創(chuàng )精品。創(chuàng )造讓業(yè)主和社會(huì )都能滿(mǎn)意的精品,增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和品牌的價(jià)值含量。
二是創(chuàng )新管理上層次。在公司理念和項目管理的指導下,通過(guò)持續的制度創(chuàng )新和改進(jìn),提升項目管理層次,提高創(chuàng )效能力。
三是凝聚精神建團隊。以共同的價(jià)值觀(guān)引導項目部員工團結一心,奮發(fā)向上,建設一支具有自主學(xué)習力、持續創(chuàng )新力、長(cháng)久凝聚力、和堅強戰斗力的優(yōu)秀團隊。
四是規范建設樹(shù)形象。要根據所承擔項目的特點(diǎn)、人員組成、業(yè)主需求、以及市場(chǎng)等的不斷變化,及時(shí)調整管理目標,堅持不懈的推進(jìn)項目文化創(chuàng )新。
五是要堅持務(wù)求實(shí)效。全面建設項目文化,要強調執行力,狠抓各項措施的落實(shí),突出時(shí)效性,抓好過(guò)程建設,避免總結文化和形式主義。
六是要堅持全員參與。項目工地文化建設的核心是以人為本,來(lái)源與員工,根植于項目,要充分利用各種載體,讓廣大員工充分認同和參與建設使項目文化內化于心,固話(huà)于制,外化于行。
第五條 項目文化建設的內容
一是文化建設的三個(gè)重要組成部分:公司理念、行為視覺(jué)識別系統、視覺(jué)識別系統均應在項目上建設和實(shí)施。
二是項目部要對員工及協(xié)作隊伍持續加大理念的宣傳,促進(jìn)項目部員工和協(xié)作隊伍對理念的普遍認知和認同。在堅決貫徹文化理念的基礎上,項目部提出項目管理目標,并以此為引領(lǐng),進(jìn)行項目文化建設。
第六條 項目部應嚴格執行公司定制的各項管理制度,并圍繞項目管理目標,根據效益優(yōu)先、精細化管理等要求,結合實(shí)際進(jìn)一步完善和細化管理制度。根據項目管理目標細化崗位職責,并強化執行力,是項目管理制度得到真正的落實(shí)。
第七條 各項目工地應形成文化建設培訓制度,嚴格按照《員工基本行為規范》和崗位職責的要求,文化建設專(zhuān)員定期對管理人員、工人進(jìn)行文化建設培訓和考核。內容包括公司司標含義、企業(yè)文化基礎知識、安全文明施工常識等,不斷規范員工行為。
第八條 各項目工地應嚴格按照《公司視覺(jué)識別系統實(shí)施手冊》的要求,對項目部的整體布局進(jìn)行合理規劃,做到功能分區,整潔規范,表示鮮明。要設置施工現場(chǎng)進(jìn)出口大門(mén),大門(mén)凈寬不小于6m,凈高不小于4m。按照集團公司統一要求,門(mén)頭部位置應有企業(yè)標志、企業(yè)名稱(chēng)、項目名稱(chēng),大門(mén)正面兩邊應有“工程樹(shù)起中太信譽(yù)、質(zhì)量筑就百年風(fēng)范”字樣,大門(mén)背面應有“上面為安全生產(chǎn)(司標)文明施工,兩側為不辜負親人期盼,請牢記用戶(hù)重托”字樣。大門(mén)應做到整潔、美觀(guān),門(mén)頭應有燈箱或霓虹燈,夜晚要亮。
第九條 應在施工現場(chǎng)大門(mén)明顯位置,設立進(jìn)入工地必戴安全帽警示牌、工程概況牌、項目主要管理人員監督牌、安全生產(chǎn)紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、消防管理牌、十項安全技術(shù)措施牌,施工平面布置圖、安全標識圖等“八牌兩圖”。做到清晰、規范、整齊、美觀(guān)。公示牌公示的各方責任主體人員不得隨意變更,確需調整的要嚴格履行調整變更手續,并重新公示。
第十條 按照集團公司統一要求,本埠項目工地圍擋應有“中太建設集團(司標)建設和諧廊坊”字樣;外埠項目工地圍擋應有“中太建設集團(司標)中太建設集團”。
第十一條 施工現場(chǎng)內應設置技能操作和施工作業(yè)示范展示區,將施工作業(yè)分項工程安全操作技能、應達到的施工質(zhì)量標準集中展示。
第十二條 施工現場(chǎng)應設置宣傳欄、讀報欄、黑板報,及時(shí)更換宣傳內容。設置報欄應牢固美觀(guān),并有防雨措施。
第十三條 施工現場(chǎng)還應設置導向牌、限速牌、材料標牌、衛生區牌、科室牌等各種標牌。施工現場(chǎng)的危險部位必須規范、整齊地懸掛符合國家標準的安全標志。施工現場(chǎng)危險性較大場(chǎng)所必須懸掛危險性較大因素告知牌和責任人。施工現場(chǎng)明顯處應有必要的安全標語(yǔ)。
第十四條 施工現場(chǎng)應設置班前安全教育臺,專(zhuān)門(mén)用于施工作業(yè)前的班前安全教育。在班前15分鐘,班組全體作業(yè)人員穿戴好安全防護用品后,在班組長(cháng)的組織下,清點(diǎn)人數,進(jìn)行交接班。召開(kāi)班前安全會(huì )議,安排工作任務(wù)。針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點(diǎn)。其它各方面都要按照《公司視覺(jué)識別系統實(shí)施手冊》的要求,統一進(jìn)行布置,逐步實(shí)現企業(yè)展示給社會(huì )公眾形象的一致性,員工儀表的一致性,現場(chǎng)文明環(huán)境的一致性。
第十五條 項目工地文化建設的核心是以人為本。項目部員工是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體,也是項目文化建設的主體,一要堅持全員參與,充分調動(dòng)員工的積極性,共同建設優(yōu)秀的項目工地文化;二要通過(guò)尊重員工,理解員工,培育共同的價(jià)值觀(guān)念和行為方式來(lái)達到提升管理的目的;三要增強執行力,要堅持公平公正公開(kāi)的原則,嚴肅制度的執行。
第十六條 集團公司企業(yè)文化部作為企業(yè)文化建設的主管部門(mén),對項目工地文化建設享有監督權。
第十七條 本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。
第十八條 其他規定與本規定不一致的,以本規定為準。
第十九條 最終解釋權歸集團公司企業(yè)文化部所有。 |