2016年集團公司企業(yè)文化建設總的指導思想是以黨的十八屆五中全會(huì )精神為指導,按照集團公司黨委的要求,圍繞集團公司“改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展”的總體思路和“134”的發(fā)展模式及“十三五”戰略規劃目標,堅持以“文化品牌興企、法制環(huán)境助力”為導向,以“提升品牌形象效應、豐富企業(yè)法制宣傳、策劃開(kāi)展特色活動(dòng)、加強重點(diǎn)項目宣傳、強化企業(yè)文化建設”為載體,以完善文化品牌建設制度、提升員工整體素質(zhì)為保障,以“品牌興企”和“法制助企”為核心戰略引領(lǐng),不斷完善企業(yè)文化建設制度發(fā)展體系,全面提升集團公司的軟實(shí)力和核心競爭力。
一、重點(diǎn)工作任務(wù)
。ㄒ唬┩菩袑(shí)施“品牌興企”和“法制助企”發(fā)展戰略,創(chuàng )新完善企業(yè)文化建設管理制度。
1.根據集團公司的實(shí)際情況,制定“品牌興企”發(fā)展戰略規劃實(shí)施方案,從提升品牌忠誠度、品牌知名度與法制文化認知、認同等不同維度對中太建設集團品牌進(jìn)行總結和評估。根據評估結果,重新確定中太品牌宣傳、推廣、管理、延伸定位和發(fā)展方向,制定實(shí)施方案,完善管理制度。
2.根據建設領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展趨勢和特點(diǎn),結合中太新的管理模式,將法制宣傳教育導入到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,營(yíng)造良好的法制工作環(huán)境,從而打造品牌新形象。
3.加強與宣傳媒體的溝通聯(lián)系和專(zhuān)業(yè)公司合作,充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段,建立由各所屬單位報道員,組建輿情監管隊伍,密切關(guān)注和糾正各類(lèi)媒介刊登發(fā)表的有關(guān)中太負面的宣傳報道、與中太形象宣傳不一致的宣傳行為;及時(shí)消除各類(lèi)負面影響,并通過(guò)相關(guān)渠道進(jìn)行跟蹤管控,不斷地弘揚擴大中太品牌的正能量。
。ǘ┮曰顒(dòng)為載體,強化文化建設向心力。
堅持以弘揚中太“鐵軍”精神為出發(fā)點(diǎn),以“積累與拓展”為主題,采取預定的重點(diǎn)活動(dòng)為主、臨時(shí)性輔助活動(dòng)穿插的活動(dòng)格局。通過(guò)“三八婦女節”、“國際勞動(dòng)節”、“黨的生日”、“建軍節”和“國慶節”、“12.4全國憲法日”等重大節慶日,在社會(huì )各界展示中太良好形象,增強員工的凝聚力和向心力,有效地將員工的思想統一到企業(yè) “十三五”發(fā)展各項工作中,與實(shí)現“中國夢(mèng)”與“中太夢(mèng)”及“個(gè)人夢(mèng)”的有機結合。
。ㄈ﹦(chuàng )新傳播方式,拓展文化傳播渠道。
1.加強集團公司內部傳統媒體的建設力度,做好集團公司網(wǎng)站、《中太建設報》和中太官方微信平臺的改版增刊工作,不斷豐富版面內容,使之更加具有可讀性、知識性、指導性和權威性。
2.在參照中太建設集團網(wǎng)站成功運營(yíng)模式的基礎上,由企業(yè)文化部協(xié)助各工程局相繼開(kāi)設本工程局網(wǎng)站,將重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工程圖文并茂地傳播給讀者,增強各工程局的市場(chǎng)競爭力。同時(shí),企業(yè)文化部在集團公司網(wǎng)站上做好各工程局網(wǎng)站的鏈接,為各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供方便。
3.在充分利用網(wǎng)站、報紙、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳載體的基礎上,結合現代媒體傳播渠道,發(fā)揮QQ群、微信的功能。加強QQ群日常管理,及時(shí)傳播企業(yè)文化建設重要通知;開(kāi)設中太建設集團微信公眾平臺,傳播集團公司重大事件、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工程以及正能量文章,將品牌文化潛移默化的融入到日常工作生活中。 4、把宣傳范圍擴展到全國各地的分公司、辦事處的項目工地上,把企業(yè)文化和企業(yè)品牌在區域公司所在地的地方電視臺、報刊等新聞媒體進(jìn)行宣傳報道;加強外埠下屬單位的形象包裝,多角度擴大品牌效應和企業(yè)的知名度。
5.做好中央、省、市級媒體的公關(guān)工作,在企業(yè)文化、黨建、工會(huì )及依法治企上尋找工作的創(chuàng )新亮點(diǎn),在鞏固市級媒體宣傳的同時(shí),重點(diǎn)主攻國家級媒體和省級,全年實(shí)現在國家級媒體登稿6篇、省級媒體上稿10篇的目標。
。ㄋ模┳ズ弥攸c(diǎn)工程項目宣傳工作,發(fā)揮典型引路作用。
1.重點(diǎn)做好集團公司戰略、價(jià)值觀(guān)統一、BT項目市場(chǎng)、海外市場(chǎng)開(kāi)拓以及重點(diǎn)工程項目的整體宣傳包裝和連續報道工作,提升企業(yè)品牌影響力和創(chuàng )造力。
2.重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)、綠色施工、科技創(chuàng )新等工作的宣傳報道,積極宣傳科技興企理念,以正確的輿論導向引導廣大員工積極向上,提升科技創(chuàng )新的積極性,使企業(yè)更有凝聚力和向心力。
3.重點(diǎn)做好依法治企、建設系統法律知識的宣傳報道,提高員工的法律基礎知識,積極運用法律武器,保護企業(yè)正當權益。
4.在繼續培樹(shù)總部區域典型的同時(shí),主要延伸至重點(diǎn)施工現場(chǎng)和外埠各大工程局、分公司,對施工管理中的典型事跡和人物進(jìn)行大力宣傳和報道。對部分預報魯班獎的優(yōu)質(zhì)項目進(jìn)行大力推介,充分發(fā)揮好典型引路的榜樣作用。
。ㄎ澹┩晟芕I形象,強化基礎設施建設。
1.完善“品牌興企”的企業(yè)文化發(fā)展戰略,建立健全中太系統文化工作機構。培育提升企業(yè)文化專(zhuān)員素質(zhì),明確落實(shí)文化工作機制,進(jìn)一步夯實(shí)集團公司文化工作基礎。
2.完善各單位文化建設制度的修訂工作。做好集團公司辦公環(huán)境、形象標識、文化設施、各類(lèi)活動(dòng)、工作載體及三大識別系統等文化工作目標、標準、制度的日常檢查、落實(shí)工作。
3.建立由各單位報道員組成的輿情監管隊伍,密切關(guān)注和消除有關(guān)企業(yè)的負面宣傳報道、與中太形象宣傳不一致的文化宣傳品等行為。處理文化品牌管理中出現的各種問(wèn)題,并進(jìn)行跟蹤回饋。同時(shí),整合和利用社會(huì )各類(lèi)資源進(jìn)行正面宣傳,盡最大可能減少或規避負面消息給集團公司帶來(lái)的不良影響。
4.做好項目工地各項管理制度、操作規程、標識上墻工作,融合“綠色施工”理念,將集團公司“環(huán)境安全健康理念”落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的具體環(huán)節之中。
5.抓好文明工地建設。堅持“安全生產(chǎn)、文明施工”聯(lián)查制度,按照集團公司文明工地標準和企業(yè)文化“三大識別系統”要求,對項目工地的企業(yè)文化建設工作進(jìn)行全面系統地部署、規范、督導、檢查落實(shí)。
6.完善文娛基礎設施建設,重點(diǎn)整改中太大廈員工活動(dòng)室、圖書(shū)室,建立基層單位文娛活動(dòng)室,豐富集團公司員工文體生活。
二、組織保障措施。
1.提高認識,加強領(lǐng)導。集團公司各部室、所屬各單位要高度重視企業(yè)文化建設工作,建立健全企業(yè)文化建設領(lǐng)導團隊和執行機構,確!耙话咽帧睘榈谝回熑稳,并設立企業(yè)文化建設經(jīng)費預算,為企業(yè)文化建設提供必要的物質(zhì)保障。
2.建立機制,加強考核。強化企業(yè)文化建設考核體系,以定期檢查和不定期抽查相結合的方式督導各單位企業(yè)文化建設工作,了解企業(yè)文化建設進(jìn)度。根據實(shí)際情況需要及時(shí)調整企業(yè)文化建設的工作任務(wù),不斷地對企業(yè)文化建設實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行完善。
3.培樹(shù)典型,加強宣傳。充分運用報紙、網(wǎng)站及微信等媒體平臺,結合實(shí)際工作大力宣傳文化建設的重要意義,努力在工作態(tài)度、工作方法和工作目標上形成統一的文化認知,營(yíng)造和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍。
4.創(chuàng )新企業(yè)文化建設評價(jià)考核體系,評選出系統內企業(yè)文化建設先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。舉行企業(yè)文化建設先進(jìn)單位、優(yōu)秀個(gè)人表彰暨事跡報告會(huì ),掀起向先進(jìn)學(xué)習的熱潮,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。
2016年是集團公司推行實(shí)施“十三五”戰略發(fā)展目標的開(kāi)局之年,各級組織、各單位要正確處理好物質(zhì)與精神、目標與方法,結果與過(guò)程、責任與文化的關(guān)系,樹(shù)立誠信、發(fā)展、贏(yíng)利的理念,從而在全中太形成統一的價(jià)值觀(guān)和“品牌興企”的“文化企業(yè)”認同,不斷營(yíng)造“內聚人心、外樹(shù)形象”的良好氛圍,為實(shí)現“百年中太、強企富民”的長(cháng)遠目標而努力奮斗。
中太建設集團股份有限公司
2016年3月5日 |